Hoe om klein besigheidsidees te dinkskrum (met prente)

Kreatiewe en entrepreneuriese idees vir klein besighede kom dikwels na `n reeks dinkskrumsessies. Dinkskrum kan `n effektiewe manier wees om sonder beperkinge of selfbeheersing te dink. Dit werk goed wanneer daar verskeie mense saam is, want dit sal jou toelaat om idees heen en weer te weier en kommentaar en oorweging te stimuleer. Groot maatskappye en korporasies huur dikwels duur konsultante om te dink en hul idees te ontwikkel. Klein besighede mag nie dieselfde begrotingsbronne hê nie, maar hulle kan steeds in die kreatiwiteit van hul leiers tik. Brainstorm klein besigheidsidees deur slim en kreatiewe mense saam te kry om gedagtes te deel oor hoe jy `n suksesvolle nuwe besigheid kan inisieer en in stand hou.

Stappe

Deel 1 van 3:

Stel jou dinkskrumsessie op

1. Definieer die doel van u dinkskrumsessie. Jy moet weet wat jy hoop om van dinkskrum te kry. Of jy nou hoop om `n sakemodel te verduidelik, kom met `n besigheidsidee of produk op, of vind `n oplossing vir `n kliëntbehoefte, jy moet absoluut duidelik wees oor die doel van jou besprekings. Wat wil jy op die ou end hê? `N Voltooide sakeplan? `N Produkontwerp? Skryf hierdie doelwit neer en plaas dit prominent in jou dinkskrums om jou en jou span op die regte spoor te hou.

Beeld getiteld ontwikkel kritiese denkvaardighede Stap 8

2. Kom op met `n beginpunt. Ongeag of jy nog `n werklike besigheidsidee het of nie, het jy `n beginpunt nodig waaruit jou ander dinkskrumse idees kan vloei. Klein besigheidsidees begin tipies as iets wat die stigter kennis neem, soos `n soort onvoltooide behoefte in sy of haar gemeenskap of `n idee dat hulle `n proses moet verbeter. Dit kan skielike insigte of die gevolg wees om klein dinge deur jare se werk in `n sekere bedryf of beroep op te let. Wat ook al wat jy het wat jou veroorsaak het om mense saam te bring en `n klein onderneming te dink, dit te definieer en dan vorentoe te beweeg.

Dit is ook belangrik om die beginpunt of die impuls vir die dinkskrumsessie duidelik en kortliks te definieer sodat almal op dieselfde inset en uitkoms gefokus is.

Die mees suksesvolle maatskappye het begin met `n kombinasie van `n erkende behoefte in die mark en `n nuwe tegnologie. Byvoorbeeld, Google Gekombineerde Mense se behoefte om dinge maklik aanlyn te vind met hul eie soek tegnologie. `N Goeie beginplek kan een of albei van hierdie twee dele wees.

3. Besluit wat jy wil van jou besigheidsidee. U beginpunt moet nie noodwendig `n stewige besigheids- of produkidee wees nie. In plaas daarvan kan dit `n doelwit wees, soos om geld te maak, `n unieke produk te skep, of markaandeel te kry. Dit is moeiliker om mee te begin, aangesien jy geen leiding het om te besluit wat presies jou toekomstige besigheid sal doen of maak nie. Dit maak egter ook onbeperkte moontlikhede oop. En selfs as jy `n soliede idee het, kan die bepaling van wat jy van jou besigheid wil hê, kan jou help met langtermynbeplanning.

Beeld getiteld Berei voor vir `n werksonderhoud Stap 10

4. Dinkskrum met `n groep mense. Moenie mense uitnooi wat dieselfde manier sal dink as jy nie. Suksesvolle dinkskrums kom van verskillende menings en perspektiewe. Laat hierdie mense toe om hul eie standpunte, probleme en ervarings te deel. Byvoorbeeld, jy kan dinkskrum met kleinsake-kundiges of `n vergadering met `n mentor of `n sakeleier wat jy respekteer en bewonder, opstel.

Plaas jou idees aan die deskundige en verwelkom enige terugvoer. Wees bereid om positiewe kommentaar en negatiewe kritiek te hoor.

Druk jou dank aan almal wat gehelp het. Min mense dinkskrum op hul eie, so wees seker om te danke aan die span wat met jou dinkstorm is. Tyd is `n waardevolle hulpbron, en mense sal jou erkenning van hul hulp en insig waardeer.

Beeld getiteld Kry `n volledige beurs stap 21

5. Stel jou dinkskrum op. Jou dinkskrumplek is amper so belangrik as die span wat jy kies. Maak seker dat jy `n relatief stil plek kies, vry van buite afleidings of geraas. Verwyder dan alle elektroniese toestelle uit die kamer, behalwe vir rekenaars wat vir navorsing gebruik word. Voorsien spanlede met individuele notaboeke om idees neer te skryf. Het `n witbord, bord of groot pad op `n sentrale plek om tred te hou met almal se idees.

Oorweeg om musiek te speel om kreatiewe denke te verbeter. Probeer om klassieke musiek sonder woorde te gebruik.

Bied drankies, soos water of koffie, om jou span gehidreer en gefokus te hou.

Dit kan jou span help om uit die gebied te kom waar jy gewoonlik ontmoet, soos om op `n toevlug te gaan of net na `n park te gaan. Om jou omgewing te verander, kan jou help om nuwe perspektiewe te sien en jou gedagtepatrone te verander.

Deel 2 van 3:

Ontwikkeling van idees

1. Navorsing van relevante vak. Lees artikels, soek op die internet en kyk na video`s oor vakke wat relevant is vir die besigheidsidees wat jy dink. Hoe meer inligting jy het, hoe beter besluite kan jy maak. U moet ook kyk na enige vorige pogings wat u of iemand anders gemaak het om die probleem op te los wat u aanspreek of die produk waarop u gefokus is, op te los of reg te stel. Wat het hulle reg gedoen? Waar het hul poging verkeerd gegaan? Om hierdie tipe konteks aan u besprekings te bring, kan u eie idees help vorm.

Leer oor die bedryf wat jy hoop om in te gaan. Kyk na sy organisasie, groot spelers en relevante regeringsregulasies.
U kan ook uitreik na besigheidsverbindings van uwe wat in hierdie bedryf betrokke is om hul gedagtes oor sekere aspekte van die mark te kry.

Beeld getiteld ontwikkel kritiese denkvaardighede Stap 16

2. Dink onafhanklik. Laat jou groeplede die idee individueel dink aan en dan versamel hul aantekeninge in `n Google Doc of Dropbox-lêergids. Dan, het almal almal se idees individueel hersien en kom met nuwe gedagtes op. Uiteindelik, kom saam as `n groep en deel hierdie nuwe idees. Op dié manier begin jy met `n breër basis van idees.

3. Vraagmark aannames. Baie suksesvolle aanvangs is ontwrigtend omdat hulle iets heeltemal nuut is vir die mark wat uiteindelik verander hoe die mark funksioneer. Dink aan Uber of Airbnb, wat nuwe oplossings vir algemene probleme vervolmaak het. Dit was oplossings dat niemand seker was in die praktyk nie en wat teen die huidige status quo van hul onderskeie markte gestaan het.

Om te begin, probeer om `n verbruikersbehoefte of onvolmaakte produk in sy wese af te breek. Watter diens word verskaf? Ignoreer huidige oplossings om te dink aan nuusberigte wat die probleem opgelos kan word.

Adres huidige aannames oor die produk of diens direk deur dit neer te skryf. Dink dan aan maniere om die aannames of maniere om dit te vervang.

Sommige suksesvolle nuwe maatskappye maak eenvoudig `n verandering in die heersende sakemodel van hul nywerhede, wat nie noodwendig die produkaanbod verander of aangespreek moet word nie. Moenie soveel fokus op jou aanbod dat jy die potensiële voordele van `n beter sakemodel vergeet nie.

4. Eer alle voorstelle en idees. Dinkskrum kan nie werk as beperkings op die kreatiewe proses geplaas word nie. Behandel elke idee deur elke lid van die dinkskrum idee op dieselfde manier, ontwikkel dit en vra vrae totdat dit geag word onprakties of dit is gegradueer na die "goeie idee" lys. Stem in om alle idees te oorweeg, ongeag hoe onmoontlik dit lyk.

Trouens, met vreeslike idees kan voordelig wees vir jou kreatiewe proses. Probeer om te kom met die ergste idees wat jy kan dink (onwettige, onpraktiese of duur idees).

Probeer dan om die idees te verander om hulle beter idees te maak. Hierdie proses kan jou help om op nuwe maniere aan jou probleem te dink.

Beeld getiteld slaag in netwerk bemarking Stap 4

5. Vra vrae. Dinkskrum vereis dat u spesifieke en algemene vrae vra oor elke aspek van elke idee. Probeer om vrae te vra wat jou span dwing om alternatiewe te oorweeg, hersien aannames, of voortgaan met hul huidige gedagtegang. Laat jou vrae oop en laat jou spanlede genoeg tyd om te dink en te reageer.

Beeld getiteld Skryf `n Grant Voorstel Stap 3

6. Dokumenteer jou dinkskrumsessie. Ken `n groeplid toe om die sekretaris of skrifgeleerde vir die vergadering te wees. Laat hulle alles bespreek bespreek, idees wat u kies om vorentoe te beweeg met en u vordering of stoppunt. Dit sal jou toelaat om op te tel waar jy opgehou het wanneer jy jou volgende sessie het.

Beeld getiteld Kry `n persoonlike lening Stap 4

7. Herhaal jou dinkskrumsessie. Dit is nie waarskynlik dat jy jou miljoen dollar-idee op jou eerste drie sal opdoen nie. Wees aanhoudend en ontmoet gereeld met jou dinkskrumgroep of met verskillende groepe om nuwe maniere van denke op te stel. Jou idee kan in `n latere sessie of op `n heeltemal onverwagte tyd na jou toe kom. Maak seker dat u u notas van vorige sessies stoor sodat u nie enige vordering verloor nie.

Maak seker dat u u proses evalueer. Wanneer jy klaar is met jou dinkskrum, neem tyd om op te let wat goed gewerk het en wat het nie vir jou gewerk om met klein besigheidsidees te kom nie. Dit sal u help in toekomstige dinkskrum en strategie sessies.

Deel 3 van 3:

Fokus jou idee

1. Assesseer jou idees. Die beste idees is nutteloos as jy nie `n manier kan sien om hulle in `n ten volle funksionele besigheid te ontwikkel nie. As jy `n paar van hulle opgedoen het deur middel van dinkskrums, assesseer jou idees deur die volgende kriteria te gebruik:

Is jy die regte persoon om op hierdie idee te bou? Het u die ervaring of tegniese know-how wat nodig is om hierdie probleem beter op te los as u mededingers?

Sal kliënte hierdie produk of diens wil hê? `N Produk kan in teorie nuttig wees, maar nie genoeg om kliënte werklik daarvoor te betaal nie.
Los hierdie idee `n probleem op wat die kliënt het? Doen dit so effektief en doeltreffend?
Is die mark gereed? Oorweeg jou potensiële mededingers en die hindernisse vir toegang wat hulle kan aanbied. Dink ook of daar genoeg voornemende kliënte is om jou besigheid te hou.
Oorweeg jou bedrywighede. Kan u `n besigheidstruktuur maak om hierdie produk of diens te bou of te verskaf? Meer belangrik, kan jy die kapitaal benodig om dit te ontwikkel en te bou?

Beeld getiteld verminder u studenteleningbetalings Stap 4

2. Definieer al die faktore en besonderhede wat oorweeg moet word. Wees voorbereid op die uitdagings en geleenthede wat saam met die klein besigheidsidees wat jy dink, dinkskrums. Dink byvoorbeeld aan die volgende:

Die geld wat jy sal moet begin. Dinkskrum hoeveel kapitaal benodig word om jou klein besigheid te begin. Praat deur die beste maniere om daardie geld in te samel, hetsy deur lenings of beleggers.

Die logistieke faktore wat betrokke is. Lys die operasionele aspekte van u klein besigheid wat aandag benodig, insluitende personeel, voorraad, fisiese ruimte vir die besigheids- en bemarkingskoste.

Jou tydlyn. Bepaal hoeveel tyd dit sal neem om die klein besigheid te begin en dit in `n sukses te maak.

Jou langtermynplan. Bepaal wat eers gedoen moet word, dan is die volgende stappe daarna.

Beeld getiteld verminder u studenteleningbetalings Stap 6

3. Kies die beste idee. Die beste idee kan gekies word volgens `n paar belangrike kriteria. Eerstens, assesseer die koste. Kan jy die geld wat nodig is om hierdie idee na te streef? Oorweeg dan jou besigheid se vermoë om hierdie produk of diens te skep. Het u die kundigheid, vermoë en kapasiteit benodig? Uiteindelik, kyk vir `n mededingende voordeel in u idees. Kan jy hierdie idee vinniger, beter of goedkoper as jou mededingers skep? Slegs een keer `n idee slaag hierdie kriteria, moet jy vorentoe beweeg.

Image getiteld kry besigheidslenings Stap 1

4. Skep `n sakeplan. Sodra jy jou dinkskrum voltooi het en jy het `n visie vir jou klein besigheid, skryf dit neer. Dit sal `n verkorte sakeplan wees, wat net `n raamwerk vir u besigheid is, met soveel inligting as wat u tans het, eerder as `n volle sakeplan. Begin met `n een-sin beskrywing van jou idee. Wat doen jy en wat sal die effek van hierdie produk of diens wees? Skryf dan `n kort beskrywing van hierdie produk of diens, met behulp van die inligting wat u tot dusver het.

Skryf uit wat u van u besigheidsorganisasie ken, soos u bestuurstruktuur, verspreidingsmodel en prysplan.

Bepaal wat dit kan kos om jou produk te ontwikkel en te produseer of voor te berei om jou diens te lewer. Sluit alle moontlike aanvangskoste in.

Sluit dan in wat jy weet van die mark, van mededingers en markaandeel tot tendense en potensiële kliëntebasis.

Beeld getiteld Kry `n persoonlike lening Stap 8

5. Begin. Die enigste manier om te weet of jou sakeplan sal werk, is om dit te probeer. Begin om te vra na jou kollegas en verbindings om `n span te vorm om jou idee te laat gebeur. Begin netwerkwerk met mense na die bedryf wat jy probeer betree. Kom op met maniere om jou besigheid te finansier. Die belangrikste is om voortdurend jou idee of produk te verfyn totdat dit goed genoeg is om te neem om te bemark.

Deel op sosiale netwerke: