`N Kontrak word oortree wanneer een party nie voldoen aan die beloftes wat hy in die ooreenkoms gemaak het nie. Die oortreding kan voorkom wanneer hy ook nie goedere verskaf of `n diens uitvoer nie, of iets doen wat jou of jou besigheid benadeel nie. As dit gebeur, moet u in staat wees om te kan bereken hoeveel u in tyd, geld en reputasie verloor het voordat u geldvergoeding kan herstel in a onderhandeling of in die hof.
Stappe
Deel 1 van 2:
Definisie van die kontrakbreuk
1. Omskryf die omvang van die kontrak. Baie kontrakgeskille styg nie tot die vlak van `n oortreding nie. Daar is verskeie faktore wat die hof sal oorweeg wanneer u bepaal of u geregtig is om skadevergoeding te herstel.

2. Ondersoek die kontrak en definieer die rol van elke party. Daar moet `n geldige kontrak wees wat die rol van elke party duidelik aandui. Dit kan so eenvoudig wees as "Maatskappy B sal 500 blou widgets aan maatskappy A vir $ 10 elk lewer. Aflewering in 30 dae," of `n ingewikkelde bedryfsooreenkoms wat goedere en dienste meng.
In hierdie geval was Maatskappy B verantwoordelik vir die lewering van die goedere soos bestel en betyds. Maatskappy A was verantwoordelik vir die betaling van die goedere.
3. Definieer die oortreding en bepaal die wesenlikheid van die oortreding. U moet in staat wees om te bepaal waar die ander party versuim het om die kontrak te vereer. Die widgets kon in die verkeerde kleur of in 45 dae in plaas van 30 aangekom het. Die verkoper kon jou `n rekening vir $ 11 per jaar in plaas van $ 10 gestuur het. Hierdie voorwaardes kan beskou word as wesenlike oortredings van die kontrak.
`N Geringe of nie-materiële oortreding sal iets wees wat jou vererg het, soos die dele wat `n ander blou skaduwee is as wat jy verwag het of `n dag laat aangekom het, maar het nie veroorsaak dat jy besigheid verloor het nie of meer moet spandeer aan Maak vir die probleem.Al hierdie toestande is kontrakgeskille. Vir die verkeerde kleur, die vertraging of die prysverskil om a te wees materiaal, of beduidende, oortreding van die kontrak, moet jy wys dat jy daardeur `n verlies gely het.
4. Bepaal die versagtende faktore. Byvoorbeeld, as jy nog die verkeerde kleur widgets vir dieselfde prys kan verkoop, het jy gemiteer of verminder jou verlies. Omgekeerd, as die vertraging jou veroorsaak het om `n afleweringsdatum te mis of meer te betaal vir vervangingsonderdele om jou projek te voltooi, dan is dit `n wesenlike skade of skade dat jy `n dollarwaarde kan plaas. Die prysverskille kan as skadevergoeding beskou word indien die ondernemer nie dadelik `n terugbetaling uitreik of u `n krediet gee aan u rekening nie.

5. Verwag die ander party se verdediging. Daar is `n paar algemene verdediging vir `n kontrakbreuk. U moet hulle verwag en u eie argument teen die verdediging voorberei.
Die eerste verdediging is dat die kontrak spesifieke klousules kan insluit wat met nie-prestasie handel. As die taal u skade beperk, oorweeg dit sterk om te raadpleeg met `n prokureur om te sien of die klousules afdwingbaar is.Nog `n algemene verdediging is dat omstandighede buite die maatskappy B se beheer die kontrak onmoontlik gemaak het. Byvoorbeeld, die enigste maatskappy wat blou widgets maak, brand af en rooi widgets was die enigste wat beskikbaar is. As Maatskappy B redelikerwys geglo het dat rooi widgets voldoende sou wees, kan hulle onmoontlikheid as `n verdediging eis.Nie-prestasie as gevolg van die weer is `n algemene en geldige verdediging vir vertragings in verskeping en aflewering. Tipies sal verwagte weer soos normale reën en sneeu nie `n geldige verskoning wees nie. Daar kan aanvaar word dat die maatskappy B normale weer in die afleweringsskedule moet ingepak het. Buitengewone weer soos blizzards, vloede en tornado`s kan egter gesien word as `n geldige verdediging tot oortreding van die kontrak.Aanvaarding kan ook as `n verdediging gebruik word vir u eis van kontrakbreuk. As u die verkeerde widgets uitgepak het en aan u kliënte aan u kliënte aangebied het voordat u die oortreding gekla het, kan maatskappy B kan aanspraak maak dat u die bestelling aanvaar het en hulle van aanspreeklikheid vrygestel het.Deel 2 van 2:
Berekening van u skadevergoeding
1.
Versamel jou dokumentasie. Om u skade te bereken, moet u die bepalings van die kontrak kan dokumenteer, wat verkeerd geloop het in die kontrak en hoe u tyd of geld verloor het as gevolg van die probleem.
- Dokumente kan insluit fakture vir ander materiale wat u moes koop om te maak vir die tekort of bewys dat u oortyd of `n ander kontrakteur moes betaal om die situasie op te los.

2. Skei die skade in tasbare en ontasbare. Tasbare skade is goedere of dienste wat jy moes betaal om geld te maak vir die kontrakbreuk. Dit is jou belangrikste skade en die moeilikste vir die ander kant om te weerlê. U kan dit met fakture en kwitansies bewys om die hoeveelheid geld wat u moes spandeer, te toon om dinge reg te maak.
Voorbeelde van tasbare skadevergoeding sluit in, as `n werktuigkundige versuim het om jou motor op te los en jy moes `n ander winkel betaal om die herstelwerk te maak, is die koste van die tweede herstel jou skade. As u Widgets teen `n hoër prys van `n ander verskaffer moes koop omdat u verskeping laat was, kan die verskil in prys tasbare skadevergoeding wees. As `n laat aflewering u benodig om oortyd aan u werknemers te betaal om bestellings te vervul, kan die oortollige lone geëis word as tasbare skadevergoeding.Ontasbare skade is moeiliker om te klassifiseer, maar kan geëis word as jy dit kan bewys. Dit sluit in verlies van reputasie of verlies van sakegeleenthede. Die maklikste tipe ontasbare skade aan bewys is die verlies van `n kliënt of kontrak. Tog is hierdie skade spekulatief en kan baie moeiliker wees om te bewys. Oorweeg om te raadpleeg met `n besigheidsrekenmeester of sakelame om te bespreek hoe om ontasbare skade te kwantifiseer of u mag nie vergoeding ontvang nie.
3. Klassifiseer u skadevergoeding in die regskategorieë. Die wet erken drie breë kategorieë skadevergoeding. In u saak van aksie vir kontrakbreuk sal u die verwagting, afhanklikheid of restitusie eis.
Toe u die kontrak aangegaan het, het u `n sekere resultaat verwag. U het Maatskappy B verwag om die goedere wat u bestel het in die tyd wat deur die Verkoper beloof is, te lewer. As u 500 widgets teen $ 10 elk gekoop het en verwag het om hulle te verkoop teen $ 20 elk, het u verwag om $ 5,000 te maak. U dokumente sal u eis vir verlore verkope en winste versterk.U het dalk sekere aksies geneem in vertroue op die kontrak. As u koste aangegaan het op grond van die belofte dat Maatskappy B u goedere, soos uitstallings of advertensies, sal lewer, kan u die koste van u optrede as skade aan maatskappy B eis. B.Restitusie is `n opbrengs van geld wat u aan maatskappy B of ander betaal het as gevolg van maatskappy B se versuim om te verrig. Direkte restitusie sal insluit die terugkeer van deposito`s of prysverskille wat nie goedgekeur is nie. Indirekte restitusie is die koste van vervanging van goedere, oortollige lone, of om `n ander kontrakteur te huur.
4. Dien u verliese in. Sodra u berekeninge voltooi is, kan u u verliese aan `n prokureur indien vir hulp met `n regsgeding of direk aan die ander party. Die opsomming wat u vroeër geskryf het, is dit aantekeninge, `n memo of `n sigblad, sal die basis wees van u onderhandelinge.
As die kontrakbreuk maklik was om te definieer en te kwantifiseer, kan u dit self via `n eisbrief probeer vestig of u navorsing as basis van `n regsgeding in die Hof vir Klein Eise gebruik. As u geskil vir meer as die klein eise limiet vir u staat is, moet u tipies $ 3,000 tot $ 10,000, u sterk oorweeg om met `n prokureur te raadpleeg om u eis in die distrikshof na te streef.Deel op sosiale netwerke: