3 eenvoudige maniere om `n bestuurder te word

As jy probeer om van jou huidige rol na `n bestuursposisie te bevorder, is daar baie maniere om jou toesighouers te wys dat jy reg is vir die werk. Dit is belangrik om bo-op jou huidige werkslading te bly, asook om te probeer bo en behalwe wat van jou verwag word. Oefen doeltreffend met jou kollegas en neem meer leierskaprolle wanneer dit moontlik is. Deur jou superiors jou groot werksetiek te wys, is dit baie meer geneig om jou te oorweeg vir die rol van bestuurder.

Stappe

Metode 1 van 3:

Wat jou vaardighede toon

1. Bly georganiseer en bo-op jou werkslading. Terwyl dit belangrik is om na te dink en te beplan vir die toekoms, kom jou huidige werk eerste. Sit die meerderheid van jou energie om `n goeie werk in jou huidige rol te doen - as jy in die werk begin slacking wat jy nou het, gaan jou superiors nie dink jy is gereed vir die rol van bestuurder nie.

Gebruik `n kalender om tred te hou met belangrike vergaderings, gebeure en ander datums.
As jy `n kantoor het, probeer om jou werkruimte netjies te hou om te wys dat jy georganiseer is.

Beeld getiteld Word `n Bestuurder Stap 2

2. Wees `n probleemoplosser. `N Bestuurder moet probleme oplos, of dit `n probleem is met `n produk, `n probleem met `n kliënt, of selfs probleme tussen kollegas. As daar `n probleem is wat nie gereageer is nie, probeer om die persoon te wees wat dit regmaak. Gee insig in hoe om oplossings te vind vir kwessies wat die maatskappy kan hanteer, wat u kritiese denkvaardighede toon.

Byvoorbeeld, as die maatskappy probleme ondervind met fondse, kan jy help om te dink aan kreatiewe maniere om geld te verdien.

Beeld getiteld Word `n Bestuurder Stap 3

3. Gaan bo en behalwe wat van jou verwag word. In plaas daarvan om net die kaal minimum te doen, probeer om die ekstra stap te gaan en gee regtig 110% aan jou werk. Dit kan insluit om laat te bly om `n kollega te help of `n nuttige taak te doen wat nie van jou vereis word nie. Probeer om proaktief te wees en vermy om te wag om te vertel wat om te doen.

Beeld getiteld Word `n Bestuurder Stap 4

4. Vrywilligheid vir leierskaprolle wanneer hulle ontstaan. Dit kan leierskaprolle wees soos die beplanning van `n opkomende sakereis, wat `n aanbieding lei of `n nuwe projek beheer. As jy `n geleentheid sien om jou leierskapsvaardighede te wys, probeer om dit te gryp en jou beste werk te doen.

Dit hoef nie groot leiersrolle te wees nie - selfs dinge soos om die einde van die dag te sluit of die persoon wat die span motiveer, is `n stap in die regte rigting.

Metode 2 van 3:

Praat met meerderes

1. Wys wat jy bygedra het tot die werk. Dit is jou tyd om te praat oor wat jy gewerk het, wat jy bygedra het tot die span en enige groot projekte of besluite waarin jy in beheer was. Ontmoet met `n toesighouer om te praat oor alles wat jy aan die werk gegee het, om voorbeelde en getalle te verskaf wanneer nodig.

Voorvergadering, maak `n lys van alles wat jy in jou werkstitel bereik het, en plaas die klem op spesiale projekte of ander take wat jou verantwoordelikheid was.
Probeer om `n logboek van al jou prestasies te hou soos dit gebeur sodat jy nie enige van hulle sal vergeet nie.

Beeld getiteld Word `n Bestuurder Stap 6

2. Praat met mense in bestuursposisies om te sien watter vaardighede jy benodig. Stuur `n professionele e-pos aan u huidige bestuurder om te vra of hulle vir `n paar minute saam met u kan sit om oor hul werk te praat. Tydens die vergadering, vra hulle watter vaardighede hulle dink die belangrikste is vir die werk en enige advies wat hulle het om die status van bestuurder te bereik. Dit sal jou `n idee gee van wat om te werk of watter gebiede waar jy reeds uitblink.

As jy met `n beter praat, probeer om die belangrike vaardighede neer te skryf sodat jy later na die lys kan verwys indien dit verlang word.

Beeld getiteld Word `n Bestuurder Stap 7

3. Vra vir terugvoer oor jou huidige werkverrigting. Nie net wys dit dat jy jou werk ernstig opneem en wil verbeter nie, maar jy sal die terugvoer kan neem en enige nodige veranderinge kan maak. Vra jou toesighouer vir wenke oor hoe jy kan verbeter, of vir enige ander professionele terugvoer wat hulle moet bied.

Probeer om `n Sit-down-vergadering hiervoor te skeduleer - dit hoef nie super formeel te wees nie, maar dit is die beste om hulle nie te vra om te slaag sodat hulle tyd het om te dink en te antwoord nie.

Beeld getiteld Word `n Bestuurder Stap 8

4. Sê vir die regte mense wat jy belangstel in `n bestuursrol. As niemand weet dat jy belangstel om `n bestuurder te word nie, kan hulle nie aan jou dink vir die rol nie. Laat invloedryke mense weet dat jy belangstel, of dit `n menslike hulpbronwerknemer, jou superieure of die hoof van die maatskappy is.

Byvoorbeeld, jy kan `n beter vertel, "Ek het gehoor dat jy hoop om binnekort iemand te bevorder, en ek wil graag vir die werk oorweeg word."

Metode 3 van 3:

Interaksie positief met kollegas

1. Kommunikeer sterk en effektief met u span. Toon aan dat jy `n uitstekende kommunikeerder is, wat binne 24 uur op al jou e-posse en telefoonoproepe reageer en die tyd neem om te luister na mense wat met jou praat. Probeer om jou kollegas en baas op hoogte te hou van enige belangrike inligting sodat almal op dieselfde bladsy is.

Probeer byvoorbeeld om al jou oproepe binne `n paar uur terug te gee.
Laat jou kollegas en superiors weet waaraan jy werk, om hulle op hoogte te hou van enige probleme of suksesse.
Om effektief te kommunikeer, beteken ook om oop te wees vir ander mense se idees en voorstelle.

Beeld getiteld word `n bestuurder Stap 10

2. Handhaaf `n positiewe verhouding met jou kollegas. Dit beteken nie dat almal in die kantoor of plek van werk jou moet liefhê nie, maar jy wil jou kollegas hê om jou te respekteer. Skep `n verhouding met jou kollegas wat op eerlikheid, professionaliteit gebou is, en respek om te wys dat jy goed met ander werk.

Praat met jou kollegas beleefd en wees respek vir ander mense se ruimte en tyd.

Wys dat jy omgee vir jou kollegas as mense deur hulle vrae oor hul stokperdjies of familie te vra.

Beeld getiteld Word `n Bestuurder Stap 11

3. Word `n mentor om die kantoor. Probeer om daardie persoon te word wat mense gaan wanneer hulle vrae het. `N goeie manier om dit te doen is om vrywillig te wees om nuwe werknemers op te lei. Jy sal hulle lei deur die ins en outs van die werk, en jy sal die persoon wees waarop hulle gaan wanneer hulle hulp of advies benodig.

As jy nie nuwe werknemers kan oplei nie, kan jy vir ander `n mentor word, net deur nuttig te wees vir jou kollegas.

Laat `n toesighouer weet dat jy belangstel om nuwe werknemers op te lei.

Deel op sosiale netwerke: