Hoe om te vra vir `n betaalverhoging (met prente)

As jy voel dat jy `n uitstekende werk by die werk gedoen het, moenie bang wees om jou werkgewer vir `n verhoging te benader nie. Baie mense is bang om te vra vir boodskappe, alhoewel hulle weet dat hulle hulle verdien en verskonings maak, "Die ekonomie is nou so af" of "Ek sal nooit `n goeie tyd kry nie." As dit soos jy klink, is dit tyd om op te hou om op jou eie manier te kom en om `n spelplan te maak om die hoër salaris te kry wat jy verdien.

Stappe

Deel 1 van 4:

Versamel inligting

1. Maak seker dat jy hefboom het. Om `n betaalverhoging in die meeste nywerhede te kry, is moeilik om te bereik tensy jy `n bietjie hefboom het. Hefboom kan bestaan uit sulke dinge om `n ander werksaanbod te kry wat bo en buite jou posbeskrywing is, konsekwent, effektief en gereeld.

As jy `n "Star Werknemer," `N Goeie maatskappy sal dikwels `n bietjie ekstra kan vind om jou tevrede te stel. Wees bewus daarvan dat dit `n redelik standaard taktiek is om jou te vertel dat die besigheid reeds oor sy jaarlikse begroting is om jou te probeer afskrik om te vra. Dit beteken dat u u waarde moet ken soos geassesseer teen objektiewe kriteria (sien hieronder) en aanhoudend wees.
As jy reeds `n betaalooreenkoms met jou baas onderhandel het, kan dit moeiliker wees om meer te vra. Jou baas neem aan dat jy gelukkig is met die bedrag wat jy kry en is nie geneig om nie gunstig te wees om meer finansiële las aan die maatskappy sonder goeie rede te voeg nie.
Wees versigtig om `n ander werkaanbod as hefboom te gebruik. Jou baas kan jou daarop bel - dit is belangrik om regtig so `n werkaanbod te hê en bereid te wees om dit te neem as jy deur jou baas teruggeplaas word. Wees gereed om daardie plank te loop!

Beeld getiteld Vra vir `n betaalverhoging Stap 2

2. Het realistiese verwagtinge. As u maatskappy reeds is "oor die begroting" en lyding as gevolg van die resessie, snitte, of enige ander redes, kan jy dalk beter wees om te wag tot later. Gedurende `n resessie-tydperk sal sommige maatskappye nie betaal kan lewer nie, sonder om ook u werk in gevaar te stel. Dit beteken egter nie dat u dit as `n verskoning moet gebruik om te vertraag om `n verhoging vir onbepaalde te stel nie.

Image getiteld Aanteken vir `n betaalverhoging Stap 3

3. Ken jou maatskappy se beleid. Lees die Werknemerhandboek (en Maatskappy Intranet, as jy een het), of nog beter, praat met iemand in menslike hulpbronne. Hier is `n paar dinge wat jy moet uitvind:

Vereis u maatskappy jaarlikse prestasie-resensies om u salaris te bepaal?

Doen salarisse vooraf volgens `n vaste skedule of rang?

Wie kan die besluit neem (of vra dat dit gemaak moet word)?

Beeld getiteld Vra vir `n betaalverhoging Stap 4

4. Weet wat jy die moeite werd is - objektief. Dit is maklik om te glo dat jy meer werd is, veral as jy voel asof jy elke dag 110 persent gee, maar jy moet dit objektief demonstreer deur jou waarde te assesseer teen dié van ander in dieselfde bedryf. Baie werkgewers sê hulle gee nie `n verhoging totdat die werknemer 20% meer werk doen as wat hy gedoen het toe hy aanvanklik gehuur is nie. Hier is `n paar dinge wat jy in ag kan neem wanneer jy jou waarde oorweeg:

Jou posbeskrywing

U verantwoordelikhede, insluitende enige bestuurs- of leierskapstake

Jare ondervinding en senioriteit in die maatskappy se werklyn

Jou vlak van onderwys

Jou posisie

Beeld getiteld Aanteken vir `n betaalverhoging Stap 5

5. Versamel `n paar markdata vir soortgelyke posisies. Alhoewel dit dalk iets kan wees wat jy in ag geneem het toe jy eers jou salaris onderhandel het, het jou rol en verantwoordelikhede waarskynlik verander. Kyk na soortgelyke vlakke in die bedryf om te sien wat ander vir soortgelyke werk betaal word. Bepaal die gewone salarisreeks vir diegene wat jy doen wat jy in jou streek of area doen. Om markdata vir vergelykbare posisies te kry, kan jou bemagtig deur jou te help en meer kundig te voel wanneer jy met jou baas praat. U kan vergelykbare posisies by salaris kyk.com, gengapap, of getraiseer.mededelbaan.

Terwyl hierdie dinge nuttig sal wees as jy jou saak bou, moet hulle nie word gebruik as die hoofargument om `n betaalverhoging te kry - hulle lig eenvoudig in kennis julle Oor jou potensiële waarde, nie jou baas nie.

Image getiteld Aanteken vir `n betaalverhoging Stap 6

6. Hou op hoogte van die tendense in jou bedryf. Teken in en lees gereeld minstens een handelsjoernaal en maak dit `n punt om die toekoms met jou kollegas te bespreek.

U moet ook u oë op die horison hou en die pad vorentoe vir u maatskappy en vir die bedryf gereeld beoog. Maak dit `n punt om aan die einde van elke maand bewustelik opsy te sit om die pad wat voorlê, krities te ondersoek.

Die bepalings van die nodige nodige aksies sal jou goed dien in die daaglikse bedrywighede en in salaris heronderhandel: jy sal die pad in die toekoms lei en die maatskappy se vermoë om op die veranderende mark te kapitaliseer, te verbeter.

Deel 2 van 4:

Bou `n saak

1. Berei `n lys van u prestasies voor. Dit is die beste om akkurate prestasiemaatreëls soos gehalteverbetering, klantetevredenheid te gebruik, en veral groei in winste. Die lys sal u aan u eie waarde herinner, dit konkreet maak en `n objektiewe basis bied vir u eise.

Terwyl sommige mense glo dit is nuttig om Skryf prestasies neer Om aan jou baas aan te bied, glo ander jou prestasies moet reeds duidelik wees en jy moet net diegene nodig hê om jou baas te herinner aan wat hy reeds daardie kennis ken en versterk. Dit hang af van wat jy weet van jou baas se voorkeure, jou verhoudingsdinamika met jou baas, en jou eie vlak van troos met die herstel van jou prestasies woordeliks.
As u kies om u baas mondelings te oortuig, memoriseer die lys.
As u kies om `n skriftelike afskrif aan u baas vir sy of haar verwysing aan te bied, het iemand dit eers vir u voorlê.

Beeld getiteld Vra vir `n betaalverhoging Stap 8

2. Hersien jou werkgeskiedenis. Gee veral aandag aan projekte waaraan u gewerk het, probleme wat u gehelp het om op te los en hoe besigheidsaktiwiteite en winste verbeter het sedert u begin het. Dit gaan oor meer as om net jou werk goed te doen, wat jy reeds verwag het om te doen, maar om bo en behalwe die pligte van jou werk te gaan en uiteindelik is dit neer op die verbetering van die maatskappy se onderste lyn. Sommige vrae om te oorweeg wanneer u u saak ontwikkel, sluit in:

Het u voltooi of help om `n moeilike projek te voltooi? En kry positiewe resultate daaruit?

Het jy ekstra ure gewerk of `n dringende sperdatum ontmoet? Gaan jy voort om hierdie tipe toewyding te demonstreer?

Het jy inisiatief geneem? Op watter maniere?

Het jy verder gegaan as die oproep van diens? Op watter maniere?

Het jy die maatskappy se tyd of geld gestoor?

Het u enige stelsels of prosesse verbeter?

Het u ander bemagtig met u ondersteuning en leiding of opleiding? Soos Carolyn Kepcher sê, "`N Stygende gety lig alle bote," En `n baas wil hoor dat jy gehelp het om spanlede te fasiliteer en hulle sterker te maak, meer positiewe kragte vir die maatskappy.

Beeld getiteld Vra vir `n betaalverhoging Stap 9

3. Oorweeg jou toekomstige waarde aan die maatskappy. Dit dui aan op jou baas dat jy die groter prentjie sien en is geposisioneer om die maatskappy te help om te identifiseer en te kapitaliseer op geleenthede soos dit ontstaan. Jy sal altyd een stap voor die ander wees om te dink oor waar die maatskappy op pad is.

Maak seker dat u spesifieke langtermyndoelwitte en doelwitte identifiseer wat die maatskappy in die toekoms sal bevoordeel.

Om `n bestaande werknemer gelukkig te hou, is ook minder moeite as om onderhoude te voer en `n nuwe een te huur. Terwyl u dit nie regstreeks wil sê nie, beklemtoon `n positiewe rol in u maatskappy se evolusie wat help om die maatskappy se toekomstige sukses te verseker, sal beslis met u baas resoneer.

Beeld getiteld Aanteken vir `n betaalverhoging Stap 10

4. Besluit watter vlak van betaling verhoog jy soek. Dit is belangrik om nie gulsig te verskyn nie, maar eerder om realisties en redelik te bly.

As jy gemaklik voel met jou posisie, bind die salarisverhoging aan die verhoogde inkomste of wins wat vir die nabye toekoms aan jou vorige suksesse en verwagtinge gekoppel is. As u verwag om in die volgende paar maande `n winsgewende projek of kontrak te bring, kan dit u betaalverhoging (en meer) goed befonds. Die implikasie dat die volgende tien maande van u jaar alle onder-lyn-wins is, hoef nie eksplisiet uit te stel nie, maar indien die saak oortuigend gemaak word, is die gevolgtrekking onafwendbaar. As jou baas `n maklike manier sien om die salarisverhoging aan meerderes te regverdig, is jy in `n sterk posisie, inderdaad.

Die gewone taktiek van onderhandeling van `n baie hoër punt is nie so goed `n idee met salarisverhogingsversoeke nie, want jou baas kan dink jy probeer om die maatskappy te melk en die grense te druk.

Jy kan die getalle afbreek sodat dit minder imposig lyk. Byvoorbeeld, jy kan dit verduidelik as `n ekstra $ 40 per tjek eerder as $ 2,200 vir die jaar.

U kan ook onderhandel vir meer as net `n betaalverhoging. Miskien is jy gelukkig om ander dinge in plaas van geld te neem, soos aandele in die maatskappy, `n klerekasvergoeding, huurhulp of selfs `n meer gesogte titel. Vra vir `n maatskappy motor, of vir `n beter een. Indien toepaslik, praat oor verhoogde voordele, meer opvallende werkstitels en wysigings aan u verantwoordelikhede, bestuursoorsig of opdragte.

Wees voorbereid om te skikking en haggle. Alhoewel jy nie jou baas `n onrealistiese figuur gegee het nie, moet jy `n paar bedinging verwag om voort te gaan as jou baas ontvanklik vir die versoek is.

Beeld getiteld Aanteken vir `n betaalverhoging Stap 11

Moenie bang wees om te vra nie. Alhoewel dit moeilik kan wees om `n betaalverhoging te kry, is dit erger om in die ingesteldheid te val om nie te vra vir `n betaalstyging nie.

In die besonder is vroue dikwels bang om te vra vir `n betaalverhoging as gevolg van `n ingesteldheid wat nie veeleisend of opdringerig wil voorkom nie. Sien dit as `n geleentheid om te wys dat jy genoeg omgee om `n loopbaanbaan te ontwikkel wat jou werkplek sowel as jouself bevoordeel.

Onderhandeling is `n geleerde vaardigheid. As jy bang is vir hierdie aspek, neem `n bietjie tyd om dit te leer en te oefen om dit in `n verskeidenheid kontekste te implementeer voordat jy jou baas nader.

Beeld getiteld Aanteken vir `n betaalverhoging Stap 12

6. Kies die regte tyd. Suksesvolle versoeke gaan oor goeie tydsberekening. Vra jouself af wat jy gedoen het binne `n aantoonbare tydperk wat jou meer waardevol gemaak het vir die firma of organisasie. Dit maak nie sin om te vra vir `n loonverhoging wanneer jy nog nie iets wonderlik vir die firma gedemonstreer het nie - ongeag lank wat jy daar was.

Die tyd is reg wanneer u waarde aan die organisasie duidelik hoog is. Dit beteken om die yster te gryp terwyl dit warm is en vra vir `n loon om die agterkant van uitstekende suksesse te verhoed.

Kies nie `n tyd wanneer die maatskappy net groot verliese opgelewer het nie.

Vra vir `n betaalstyging wat suiwer gebaseer is "Tyd gedoen" is gevaarlik omdat dit jou laat lyk soos `n tydhouer eerder as iemand wat belangstel in die maatskappy se progressie. Sê nooit aan jou baas nie: "Ek is hier vir `n jaar en ek verdien `n betaalstyging."Jou baas sal waarskynlik reageer, "En so wat?"

Deel 3 van 4:

Vra vir `n verhoging

1. Maak `n afspraak om met jou baas te praat. Stel tyd opsy. As jy net loop en `n verhoging vra, sal jy onvoorbereid lyk - en kom oor soos jy nie een verdien nie. Jy hoef nie te gee nie te veel Vooraf kennisgewing, maar soek privaatheid en `n tyd wat jy weet jy sal nie onderbreek word nie. Byvoorbeeld, as jy in die oggend in die werk loop, sê: "Voordat jy vertrek, wil ek graag met jou praat."

Onthou, `n gesig-tot-aangesig-versoek is baie moeiliker om af te draai as `n brief of e-pos.
Probeer om Maandag te vermy, wanneer daar `n miljoen dinge sal wees om te doen, of Vrydag, wanneer jou baas dalk alreeds ander dinge op sy kop het.

Image getiteld Aanteken vir `n betaalverhoging Stap 14

2. Stel jouself goed voor. Wees vertroue, nie arrogant nie, en bly positief. Praat beleefd en duidelik Om jou kalmte beter te handhaaf. En laastens, onthou dat dit waarskynlik nie die helfte sal wees om te vra soos dit gedoen het om die senuwee op te werk nie! Wanneer jy met jou baas praat, leun in `n bietjie as jy gaan sit. Dit sal die vertroue van die projek help.

Begin deur te sê hoeveel jy jou werk geniet. Om persoonlik te wees, sal help om daardie menslike verband met jou baas te maak.

Opvolg deur jou prestasies te bespreek. Dit sal jou baas wys hoekom `n loon vir jou saak maak.

Beeld getiteld Vra vir `n betaalverhoging Stap 15

3. Vra vir die verhoging in spesifieke terme en wag dan vir jou baas se reaksie. Moenie net sê nie, "Ek wil `n verhoging hê." Vertel jou baas hoeveel meer geld jy in persentasie wil maak, soos om 10% meer geld te maak. Jy kan ook praat in terme van hoeveel jy wil hê dat jou jaarlikse salaris sal toeneem. Wat jy ookal sê, wees so spesifiek as moontlik, so jou baas sien dat jy dit regtig gedink het. Hier is die dinge wat kan gebeur:

As dit reg is "geen," Sien die volgende gedeelte.

As dit is "Ek het tyd nodig om hieroor te dink," Probeer om `n toekomstige tyd te bepaal vir die heropening van die bespreking.

As jou baas dadelik instem, sê iets soos, "Moenie ja sê nie, tensy jy dit bedoel" as `n manier om dit in sy of haar gedagtes te versterk en dan voort te gaan "Hou jou baas" daaraan (sien hieronder).

Beeld getiteld Vra vir `n betaalverhoging Stap 16

4. Dankie jou baas vir sy of haar tyd. Dit is belangrik, ongeag die antwoord wat jy gegee het.Jy kan selfs gaan "bo en behalwe" Deur jou baas meer te gee as wat hulle van jou verwag, soos `n dank-u-kaart of middagete om dankie te sê. Oorweeg dit om `n opvolg-e-pos te stuur, selfs as jy gesê het, dankie persoon verskeie kere.

Beeld getiteld Vra vir `n betaalverhoging Stap 17

Hou jou baas aan die belofte. As die antwoord ja was, kan die finale hindernis eintlik die verhoging ontvang. Back-trap - of selfs eenvoudige vergeetagtigheid - is altyd moontlikhede. Moenie na gevolgtrekkings spring as die verhoging nie dadelik in werking tree nie. Dinge gaan verkeerd: jou baas kan weerstand teen die hoër-ups of gesigsprobleme ondervind, ens.

Om jou baas sleg te laat voel om te herleef (byvoorbeeld, noem iemand wat jy ken wat vir `n betaalverhoging gevra het om `n baas te hê. Dit sal subtiel en met takt gedoen moet word.

Vra wanneer jou baas die betaalverhoging sal implementeer. `N Subtiele manier om dit te doen, kan wees om te vra of daar iets is wat jy moet teken om dit in werking te stel.

Gaan een stap verder en vertel jou baas: "Ek dink dat jy dit teen die einde van die maand gereël het nadat jy die papierwerk goedgekeur het, "ens.- Dit plaas `n plan in aksie sodat hy of sy nie hoef te doen nie.

Deel 4 van 4:

Omgaan met `n weiering

1. Moenie dit persoonlik neem nie. As u die verwerping toelaat om u houding te versorg of u werk te beïnvloed, sal u baas waarskynlik voel dat hy die regte besluit geneem het. As jy `n reputasie ontwikkel om `n slegte houding te hê of om nie terugvoer te aanvaar nie, sal jou baas selfs minder geneig wees om jou `n verhoging te gee. Sodra jou baas sy finale uitspraak gee, wees so genadig as moontlik. Moenie uit die kamer loop nie en slaan die deur.

Image getiteld Vra vir `n betaalverhoging Stap 19

2. Vra jou baas wat jy anders kan doen. Dit demonstreer jou bereidwilligheid om jou baas se menings in ag te neem. Dit kan wees dat julle almal kan saamstem oor verhoogde verantwoordelikhede en aktiwiteite oor `n sekere tydperk wat geleidelik lei tot `n nuwe rol en `n betaalverhoging. Dit sal ook u verbintenis tot u werk en u vermoë om hard te werk. Jou baas sal jou as `n go-getter sien en jy sal op sy radar wees. Die volgende keer verhoog die seisoenrolle rond.

As jy `n sterwerknemer is, hou dit uitstekend op en vra weer oor `n paar maande.

Beeld getiteld Vra vir `n betaalverhoging Stap 20

3. Stuur `n opvolg-e-pos wat dankie sê. Dit bied `n gedateerde, skriftelike rekord wat u in toekomstige onderhandelinge kan herinner. Dit sal ook jou baas herinner dat jy dankbaar is vir die gesprek wat jy gehad het en wys hom wat jy deurdring het.

Beeld getiteld Aanteken vir `n betaalverhoging Stap 21

Wees aanhoudend. Jou begeerte vir `n betaalverhoging is nou in die oopte en jou baas moet bekommerd wees oor die moontlikheid dat jy elders werk soek. Stel `n datum vir wanneer jy weer sal vra. Tot op daardie tydstip, wees seker om jou werk in hoë rat te skop. Moenie net afbreek nie, want jy is teleurgesteld dat jy nie `n verhoging sal kry nie.

Beeld getiteld Aanteken vir `n betaalverhoging Stap 22

5. Oorweeg om elders te kyk as die situasie nie verander nie. Jy moet nooit vir minder moet betaal as wat jy verdien nie.As jy hoër skiet as wat jou maatskappy bereid is om te betaal, is dit dalk beter om aansoek te doen vir `n ander posisie wat `n hoër salaris het - óf met jou maatskappy of `n ander een. Dink aan hierdie moontlikheid deur versigtig - daar is nie nodig om brûe te verbrand nie, net omdat jou gesprek met jou baas nie goed gegaan het nie.

Dit is beter om dit vir `n rukkie te hou om te probeer om te probeer werk vir die verhoging. Maar as maande verby is en jy het nie die erkenning gekry wat jy verdien ten spyte van jou harde werk nie, voel dan nie sleg om te sien wat ander maatskappye moet bied nie.

Wenke

Kyk na jou huidige werksverantwoordelikhede en verwagtinge. Maak seker dat jy dit alles ten volle en sonder herinnering doen of om ander te bedek. Van daar af, probeer om areas wat effektief gedoen kan word, te identifiseer met veranderinge, sistematisering of veranderinge aan prosedures. Onthou dat bestuurders `n loonverhoging beskou as `n beloning vir uitnemende nie vir die tyd om die minimum standaard te doen nie.

Volg die ketting van opdrag wanneer jy vra vir `n betaalverhoging. Byvoorbeeld, as u onmiddellike baas `n toesighouer is, gaan nie oor u baas se kop na die departementele bestuurder nie. In plaas daarvan, nader jou onmiddellike baas eerste en laat hom of haar die volgende stap vertel.

Voor om te vra vir enige verhoging of toename in vergoeding, wees seker dat u enige en alle projekte, werksgeleenthede en probleme op u bord hanteer het. Vra vir `n verhoging in die middel van iets wat jy tans werk, werk selde. Onthou dat tydsberekening aangaan!

Verbeter jou kwalifikasies, indien moontlik. Jy hoef nie rond te wag of jou saak alleenlik te maak nie. Beter kwalifikasies beteken dat jy meer aan jou werkgewer kan bied.Neem `n klas, kry `n sertifisering of lisensie, of neem die inisiatief om nuwe vaardighede op jou eie te leer. Gebruik dan hierdie prestasies om te demonstreer dat jy meer werd is as wat jy vroeër was.

Baie maatskappye teken in op salarisopnames. Vra jou baas om daardie inligting te raadpleeg wanneer jy jou nuwe vergoeding bepaal, veral as jy dink jou betaling het agter dié van jou eweknieë gelê. Dit sal geloofwaardigheid aan u goed nagevorsde vergelykings verleen.

Oorweeg om te vra vir meer verantwoordelikhede om jou betaalverhoging te regverdig. Dit sal beter gaan as om net meer geld te vra, veral as jou huidige verantwoordelikhede jou nie nodig het om baie bo die oproep van diens te doen nie en jou werkgewer dink dat jy voldoende betaal word.

Het `n redelike figuur in gedagte (e.heid g., van salarisopnames) en berei voor om te onderhandel. Wees lekker maar ferm wanneer jy onderhandel, en moenie emosioneel raak nie. (Onthou, dit is besigheid, nie persoonlik nie.) Indien u werkgewer u nie `n bevredigende loonverhoging verleen nie, probeer om onderhandelinge van toegewings soos prestasiegebaseerde bonusse of ekstra betaalde tyd, voordele of voordele te onderhandel. Wat jy ookal om te onderhandel, vra dit skriftelik met die magtiging van handtekeninge.

Dit is nie `n goeie idee om te regverdig om te vra vir `n betaalverhoging deur eenvoudig te verklaar nie, "Ek het die geld nodig." Dit is `n baie beter idee om te bewys dat jy `n betaalverhoging verdien deur jou waarde aan die maatskappy te beklemtoon. Om jou prestasies te dokumenteer, is `n goeie manier om dit te doen. Byvoorbeeld, jy kan jou prestasies in `n "voorlegging" Om jou baas te wys, a "verneuk-bladsy" om te verwys na die onderhandeling van u betaalverhoging, of `n brief wat vra vir `n afspraak om dit te bespreek. Wees spesifiek- Gebruik gekwantifiseerde voorbeelde.

Gaan jou werknemer se beleidshandleiding (of soortgelyke dokument) na vir inligting wat verband hou met die vraag vir `n betaalverhoging. Byvoorbeeld, as `n beleid sê hoe om dit te doen, volg dit dan aan die brief. Maar as `n beleid onvoorwaardelik verklaar dat u werkgewer nie `n buite-siklusverhoging sal verleen nie, kan dit `n goeie idee wees om dit uit te steek tot u volgende hersiening en versoek `n beter as gewone betalingverhoging. Om so `n betaalverhoging te vra, sal waarskynlik beter gaan as om die stelsel te probeer blaai.

Opdrag `n loonverhoging, moenie dit eis nie. Byvoorbeeld, jy kan jou baas vertel dat jy wil weet wat jy kan doen om jou salaris of uurlikse loon in die nabye toekoms te verhoog, in plaas van om op `n loonverhoging vir jou vorige prestasies aan te dring.

Waarskuwings

Erken dat jou baas sperdatums en begrotings het om te veg.

Dink twee keer om te dreig om op te hou as jy nie `n betaalverhoging kry nie. Dit werk selde. Maak nie saak hoe waardevol jy dink jy is aan die maatskappy nie, maak nie die fout om te dink dat jy onontbeerlik is nie. Gretige Beavers bereid om jou werk te leer vir minder betaal, wag amper altyd in die vlerke. As jy later opgehou het vir `n gebrek aan `n verhoging, wees versigtig wat jy in jou bedankingsbrief sê, sodat dit jou nie byt nie.

Hou die bespreking gefokus op u werk, en u waarde. Gebruik nooit persoonlike probleme nie, insluitende finansiële tekorte of ander probleme, soos die rede vir die behoefte aan `n verhoging. Dit is besigheid en dit toon persoonlike swakheid, nie iets wat jy wil hê jou baas moet weet nie. Praat in terme van die waarde van u dienste.

Bly positief. Doen nie Gebruik hierdie tyd om te gryp oor bestuur, kollegas, toestande of enigiets anders. En moenie ander mede-werkers in die vergelyking vir vergelyking sleep nie. Dit sal soos suur druiwe lyk, selfs as jy hulle prys. As jy `n besorgdheid vir een of ander rede moet opdoen, bied dit beleefd aan en kom toegerus met remedies en voorstelle op `n ander tyd as om te vra vir `n betaalverhoging.

Die feit is dat werkgewers baie meer ondervinding het op die gebied van onderhandelinge. Dit is die rede waarom die grootste fout wat `n werknemer kan maak, onvoorbereid is vir die onderhandeling.

Deel op sosiale netwerke: