Hoe om besigheidsdoelwitte te bereik

As jy `n sake-eienaar is, weet jy dat die bereiking van doelwitte soms makliker gesê word as wat gedoen is. Of u doelwitte verband hou met basiese bedrywighede of langtermyngroei, die sleutel is om duidelike, konkrete verlangde uitkomste te identifiseer. Stel doelwitte wat spesifiek, meetbaar is, en aksie in plaas van die doelwitte wat vaag of oordrewe ambisieus is. Ontwikkel `n aksieplan, en bly op die teiken deur jou vordering op te spoor en jouself op die pad te beloon.

Stappe

Deel 1 van 3:
Instelling van aksie doelwitte
  1. Beeld getiteld aansoek doen vir `n entrepreneuriese toekenning Stap 14
1. Assesseer jou besigheid se finansies en identifiseer jou behoeftes. Hersien jou Wins en verlies en kontantvloei Stellings om `n momentopname van u besigheid se algehele gesondheid te kry. Identifiseer jou sterk punte, swakhede, geleenthede en bedreigings, en pas jou doelwitte aan op jou besigheid se behoeftes.
  • Gestel jou doel is om jou blommewinkel uit te brei, en jy wil aanvanklik `n tweede kleinhandelplek oopmaak. U vind egter dat u afleweringsverkope twee keer so vinnig groei as u inloopverkope.
  • In plaas daarvan om `n volledige kleinhandelruimte oop te maak, kan dit meer winsgewend wees as die tweede plek as `n hub dien om u afleweringsreeks uit te brei. Jou bokoste sal laer wees, jy sal jou kliëntebasis verhoog, en jy sal die sterkste area van jou besigheid uitbrei.
  • Beeld getiteld Skryf `n toespraak wat jouself instel. Stap 9
    2. Lei marknavorsing om die mees relevante doelwitte na te streef. Ondersoek jou mark sodat jy jou doelwitte kan prioritiseer gebaseer op jou kliënte se behoeftes en jou bedryf se tendense. Kontroleer die regering en universiteitsstudie, handelspublikasies en professionele vereniging hulpbronne wat verband hou met jou bedryf. Soek inligting oor groei in jou bedryf, nuwe tegnologieë en veranderinge in kliënte se voorkeure.
  • Byvoorbeeld, wanneer u die blommebedryf in die algemeen ondersoek, vind u dat bloemiste gewoonlik nie jonger geslagte bereik nie, het nie digitale bemarkingstrategieë aangeneem nie en het voetverkeer verloor.
  • Op grond van hierdie navorsing besluit jy `n klein afleweringshub is beslis beter as `n duurder kleinhandelruimte. U kan die geld gebruik wat u op Oorhoofse spaar om `n afleweringsprogram te skep, die bestelvorm op u webwerf te stroomlyn en u digitale bemarking uit te brei.
  • Beeld getiteld maak adhd-vriendelike beroepskeuses Stap 20
    3. Stel duidelike, aksie-doelwitte in plaas van vae, ywerige doelwitte. Jy is meer geneig om doelwitte te bereik wat spesifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tydig is (slim). Skep duidelike, uitvoerbare doelwitte, identifiseer spesifieke take om hulle te bereik en `n tydlyn te vestig wanneer jy elke taak kan voltooi.
  • `N Smart doel sou wees, "brei my afleweringsdiens binne 6 maande uit deur `n hub te vestig om afleweringsreeks te verhoog, voorraad te stoor en prosesbestellings te verwerk.`
  • Vae, oordrewe ambisieuse doelwitte sal wees, "verdubbel my verkope" of "uitvoerprodukte internasionaal."Hierdie doelwitte gee geen inligting oor hoe of wanneer jy dit kan bereik nie.
    • Deskundige Wenk
    Elizabeth Douglas

    Elizabeth Douglas

    Hoof uitvoerende beampte van Wikihowelizabeth Douglas is die hoof uitvoerende beampte van Wikihow. Elizabeth het meer as 15 jaar ondervinding in die tegnologie-industrie, insluitend rolle in rekenaaringenieurswese, gebruikerservaring en produkbestuur. Sy het haar BS in Rekenaarwetenskap en haar Meester van Besigheidsadministrasie (MBA) van die Stanford Universiteit ontvang.
    Elizabeth Douglas
    Elizabeth Douglas
    Uitvoerende hoof van Wikihow

    Elizabeth Douglas, uitvoerende hoof van Wikihow, adviseer: "As jy jou doelwitte opstel, wees versigtig om dit op `n konkrete manier te definieer, sodat jy weet hoe om hulle op die ou end te meet. U wil die doel wees om sodanig te wees dat u maklik kan weet of u die doel bereik het of nie een keer die tyd verbygaan nie."

  • Beeld getiteld Stel betekenisvolle doelwitte Stap 11
    4. Breek langtermyndoelwitte in kleiner stappe op. Groot, langtermyndoelwitte kan oorweldigend voel en laat jou vra: "Waar begin ek?"Breek kwartaallikse, jaarlikse en meerjarige doelwitte in meer hanteerbare weeklikse en daaglikse stappe. Het geduld, verdeel en verower, en kontroleer jou vordering weekliks om op koers te bly.
  • Byvoorbeeld, die opening van `n tweede plek binne 6 maande kan eers skrikwekkend lyk. Begin deur jou finansies te hersien en jou begroting te stel. Indien nodig, aansoek doen vir `n besigheidslening om u uitbreiding te finansier.
  • Volgende, Scout potensiële webwerwe deur die ondersoek van demografiese statistieke en soek na beskikbare eiendomme. Die vind van die regte plek kan die proses hou, maar beoog om binne 2 of 3 maande `n huurkontrak (of `n verband) te teken.
  • Na die ondertekening van `n huurkontrak, laat ongeveer 6 tot 8 weke toe om opknapping te voltooi, voorraad te verkry en nuwe werknemers te huur. Breek hierdie take in selfs kleiner stappe, soos "Week 1: Loodgieterswerk en Elektriese-Navorsing Groothandelaars. Week 2: Verf en Decor-Adverteer werksopnames.`
  • Beeld getiteld Kry `n hofbevel Stap 6
    5. Stel u personeel in kennis van u besigheidsdoelwitte. U werknemers moet op hoogte wees van u besigheidsdoelwitte om dit te bereik. Wanneer u doelwitte stel, kommunikeer dit duidelik aan u personeel en identifiseer spesifieke maniere waarop u span u verlangde uitkomste kan bereik.
  • Gestel jy bedryf `n verkoopspan, en jy wil jou kliëntretensiekoers verhoog. As u verkopers nie bewus is van die doel nie, kan hulle die meeste van hul tyd spandeer om nuwe kliënte te kry in plaas van om te fokus op die behoud van kliënte.
    • Deel 2 van 3:
    Ontwikkeling van `n aksieplan
    1. Beeld getiteld bereik korttermyn doelwitte Stap 4
    1. Maak `n redelike tydlyn met spesifieke take. Nadat u `n duidelike besigheidsdoelstelling ingestel het, identifiseer die spesifieke aksies wat nodig is om u verlangde uitkoms te bereik. Tik `n stap-vir-stap plan met gedetailleerde daaglikse en weeklikse take. Stel realistiese verwagtings wanneer jy skat hoe lank dit sal neem om elke aksie te voltooi.
    • As u u besigheid uitbrei, kan `n spesifieke taak wees, "Vergelyk sensus data, mediane inkomste, eiendomswaardes en loopbaarheid tellings vir potensiële tweede plekke.`
    • By die ontwikkeling van ontwikkelingsdoelwitte, soos die opening van `n nuwe plek, onthou dat jy nog steeds jou besigheid moet bestuur. As u onrealistiese tydraamwerke stel, sal u ook nie ontwikkelingsdoelwitte bereik of die bal op u huidige operasionele take laat val nie
  • Beeld getiteld Stel betekenisvolle doelwitte Stap 3
    2. Identifiseer die hulpbronne wat elke doel vereis. Alle doelwitte vereis hulpbronne, soos tyd en geld. Na die identifisering van die spesifieke stappe wat u doel vereis, bepaal hoeveel elke taak sal kos, watter voorrade u benodig, en hoe om u personeel te gebruik.
  • Byvoorbeeld, as jy jou digitale bemarking wil uitbrei, moet jy jou finansies hersien en uitvind hoeveel jy `n nuwe bemarkingspesialis kan betaal. Faktor in die koste van die plaas van werksadvertensies en die tyd wat jy sal spandeer onderhoudende kandidate. Alternatiewelik, bereken die koste van die huur van `n werwer.
  • Beeld getiteld Koop Small Business Insurance Stap 12
    3. Delegeer take aan toepaslike spanlede. As u werknemers het, identifiseer take wat u nie moet voltooi nie. Ken hierdie take aan lede van u personeel toe met die regte senioriteit en vaardighede. Wanneer u take toewys, verduidelik `n werknemer se verantwoordelikhede in detail.
  • Byvoorbeeld, as jy jou besigheid uitbrei, moet jy dalk `n nuwe huurkontrak onderhandel, maar `n werknemer kan plekke uitspreek en plaaslike demografie ondersoek.
  • As u `n eienaar-operateur is en u `n algemene bestuurder in diens het, het hulle die senioriteit om u finansiële verslae te hersien, begrotings te stel en nuwe huurgeld te onderhou. U sal egter nie `n laervlakwerknemer wil hê om hierdie take uit te voer nie.
  • Beeld getiteld Stel betekenisvolle doelwitte Stap 10
    4. Vestig maniere om sukses te meet. Vir eenvoudige take kan die meting van sukses slegs behels om `n boks te kontroleer of jou lys te kruis. Vir komplekse ontwikkeling en operasionele doelwitte kan u u vordering volg deur finansiële data te hersien, webverkeer te ontleed of om terug te keer.
  • Byvoorbeeld, jy kan net `n boks vir take sien, soos om marknavorsing te doen en `n werkopening te adverteer.
  • As u `n nuwe plek oopgemaak het om u afleweringsdiens te laat groei, het u prestasie opspoor deur u afleweringsverkope te hersien.
  • As u in aanlynadvertensies belê het, het u u webwerf herontwerp en u sosiale media-teenwoordigheid verhoog, kyk na verhoogde webverkeer en aanlyn bestellings.
    • Deel 3 van 3:
    Vas aan jou plan
    1. Beeld getiteld `n suksesvolle entrepreneur Stap 7
    1. Hou jou plan en verlangde uitkomste op die skerm. Plaas jou doel en aksieplan in jou kantoor of skryf dit op `n witbord sodat hulle altyd sigbaar is. Jou plan sal buite sig en uit gedagte wees as jy dit in `n laai ingryp, en jy sal meer geneig wees om belangrike take af te stel.
    • Sit `n kalender of tydlyn op om `n voëlkyk te handhaaf, na agendas met daaglikse of weeklikse take, en vertoon kaarte en grafieke wat vordering volg.
    • N Visie Raad Met beelde wat verband hou met jou doel kan jou ook help om gefokus te bly.
  • Beeld getiteld aansoek vir `n entrepreneuriese toekenning stap 3
    2. Evalueer jou vordering en werk jou tydlyn elke week op. Hersien jou aksieplan, kontroleer voltooide take, en identifiseer take wat nie daardie week voltooi is nie. Take van die vorige week moet dan die volgende week se prioriteite word. Indien nodig, pas u langtermynverwagtinge periodiek aan om hierdie vertragings te verantwoord.
  • Byvoorbeeld, as jy verlede week nie `n kans gekry het om `n kontrakteur te huur vir jou tweede plek se opknapping nie, word die taak vanjaar se top prioriteit.
  • As dinge teruggedruk word, moenie jou fokus verloor of gefrustreer word nie. Hindernisse en vertragings is verplig om te gebeur, dus probeer om buigsaam te wees.
  • Image getiteld besluit wat jy wil vir jou verjaarsdag Stap 14
    3. Vier wanneer jy klein doelwitte bereik. Aangesien dit maande of jare kan neem om die voordele van langtermyndoelwitte te oes, is dit moeilik om gemotiveerd te bly. Om jouself en jou personeel te beloon wanneer jy kleiner mylpale bereik, kan jy help om op teiken te bly.
  • As u doel is om u daaglikse inkomste met 30% in die loop van `n jaar te verhoog, kan u u personeel met 5 of 10% intervalle beloon. Aansporings kan geskenkkaarte, spa of gholfdae of gadgets wees.
  • Vir eenvoudige daaglikse take kan iets so klein soos `n goue ster op `n kalender effektief wees.
  • Beeld getiteld Live `n Gelukkige Lewe Stap 9
    4. Sluit die tyd in u skedule in. As jy uitbrand, gaan jy nie op die regte pad bly nie. In plaas daarvan om jouself te hardloop, gee jouself toestemming om dae af te neem. Skeduleer per dag elke week om dinge te doen wat jy geniet en hou van werk af.
  • As jy nie `n hele dag af kan neem nie, sit ten minste `n paar uur vir die afsterwe tyd. Wanneer jy verfris is, is jy meer doeltreffend en meer geneig om take te voltooi.
    • Deel op sosiale netwerke:
    Soortgelyk