Hoe om te gaan met `n baas wat favoritisme toon

Wat gebeur as jy iemand by die werk sien, kry spesiale behandeling bo en behalwe die res van jou? Wanneer die baas blyk te wees `n groot deel van alles wat goed is, doen hierdie kollega en ignoreer stelselmatig enige van hul foute? As dit in u werkplek gebeur, is dit belangrik om dit te hanteer voordat ander gedemoraliseer en oninteressant word. Dit is baie moeilik, so vereis geduld, takt en versigtige diplomasie. As jy die gunsteling is, kom dit met sy eie probleme.

Stappe

Metode 1 van 3:
Ontleed die situasie
  1. Beeld getiteld deal met `n baas wat favoritisme toon. Stap 1
1. Besluit of aksie benodig word. Die eerste ding om te doen, is rustig en rasioneel deur die hele situasie. Is jou baas regtig iemand onbillik bevoordeel? Is dit skadelik vir die moraal en produktiwiteit van u en u kollegas? Jy moet heeltemal eerlik wees met jouself en wees seker dat dit nie net is nie, want die gunsteling is die beste by haar werk. Dit is nie ongewoon om jaloers te wees op iemand wat meer sukses het nie, dus wees seker dat jy nie jou bekommernisse uitsteek oor jou stadige professionele vordering op iemand anders nie.
  • Beeld getiteld deal met `n baas wat favoritisme toon. Stap 2
    2. Praat met kollegas. Een goeie manier om te probeer om `n paar perspektief op die probleem te kry, is om dit met sommige kollegas te praat om te sien of hulle jou persepsie van gebeure deel. As jy dit doen, is dit baie belangrik dat jy versigtig trap. Moenie probeer om beskuldigings te gooi nie en probeer nie om ander lede van jou span van jou interpretasie van die situasie te oortuig nie. Vra net vir eerlike aanslae om jou oordeel beter in te lig.
  • Dit is belangrik dat jy nie probeer om die res van jou span te draai teen die persoon wat jy glo onbillike funitisme getoon word nie. Dit sal jou nie aan almal aankom of jou saak help nie.
  • Vermy om dit in `n onderwerp vir kantoor skinder of gerugte te verander en jou professionaliteit te handhaaf.
  • Beeld getiteld deal met `n baas wat favoritisme toon. Stap 3
    3. Hou `n rekord. Om jou te help om `n duidelike prentjie te kry van wat aangaan, is dit `n goeie idee om `n rekord van gevalle te hou waar jy dink jy is onregverdig behandel, of daar is ongeregverdigde bevryding wat getoon is. Dit kan voorbeelde van die ander persoon insluit wat konsekwent meer interessante en innemende werk ontvang om te doen, of `n beduidende wanbalans in die belonings vir soortgelyke werk.
  • U mag hierdie bewyse later benodig, maar eers dink dit aan dit as `n manier om die situasie deeglik te analiseer en objektiewe inligting te kry.
  • U moet uitsonderlik eerlik en streng wees wanneer u sulke voorvalle opteken.
  • Beeld getiteld deal met `n baas wat favoritisme toon. Stap 4
    4. Oorweeg jou opsies. Sodra u die voorraad van die situasie ten volle geneem het, moet u noukeurig dink oor watter opsies vir u beskikbaar is, en wat die waarskynlike gevolge van enige aksie sou wees. U moet probeer om duidelik te stel watter uitkoms u wil bereik voordat u verder gaan. Hou in gedagte dat dit belangrik is om nie `n giftige situasie toe te laat om te fester nie.
  • Metode 2 van 3:
    Met aksie
    1. Beeld getiteld deal met `n baas wat favoritisme toon Stap 5
    1. Berei voor om met jou baas te praat. As jy besluit om met jou baas te praat oor die situasie, moet jy jouself deeglik voorberei voordat jy haar nader. As jy voel dat jy nie take toegewys word vir jou werk nie, kyk deur jou posbeskrywing en wees gereed om die verskille uit te wys. Het voorbeelde in gedagte, maar dink twee keer om jou rekord in die eerste vergadering in te bring, probeer om meer informeel te wees.
  • Beeld getiteld deal met `n baas wat favoritisme toon Stap 6
    2. Benader jou baas. Vroeër of later sal jy voel dat jy met jou baas moet praat oor die situasie. Sodra jy ten volle voorbereid is, en vol vertroue het jy `n duidelike siening van die situasie, vra om met jou baas te ontmoet vir `n klets. As jy met hulle gaan praat, probeer om baie diplomatieke te wees en moenie hulle van die bevordering daarvan beskuldig nie. As jy voel dat jy voortdurend oor die hoof gesien word, is dit onmeetbaar beter om te vra wat jy kan doen om meer by te dra en meer van hierdie opdragte te kry.
  • Dit is beter om `n positiewe benadering te neem, wat die situasie oor jou maak en nie die persoon wat jy waarneem om as die gunsteling te behandel nie.
  • Jy kan vra "Wat kan ek doen om meer verantwoordelikhede te kry?"
  • Hou jou koel en hou enige emosies terug wanneer jy met die baas praat.
  • Identifiseer veranderinge wat u in die eerste plek kan maak.
  • Beeld getiteld deal met `n baas wat favoritisme toon. Stap 7
    3. Wees geduldig en probeer probeer. Nadat jy met jou baas gepraat het, sal jy sien dat dinge begin om te verander. Probeer objektiwiteit in stand hou terwyl jy jouself beskikbaar stel om jou baas halfpad te ontmoet. Dit kan moeilik wees om `n werkkultuur te verander, en dit neem moeite van almal. Maak seker dat jy baie moeite doen om met jou baas en die res van jou span betrokke te raak. Favoritisme kan deur gewoonte ontwikkel, dus is dit belangrik dat jy help om die voorwaardes vir nuwe gewoontes te skep om te ontwikkel.
  • Beeld getiteld deal met `n baas wat favoritisme toon. Stap 8
    4. Kry jouself `n mentor of kampioen. Een manier om positiewe aksie te neem wat nie net die probleem met favoritisme aanpak nie, is om iemand te vind wat jy wil en respekteer in die maatskappy om as mentor of kampioen op te tree. Om iemand te hê, ondersteun jou en wees gelukkig om jou vaardighede te praat, sal jou help om die negatiwiteit wat jy van jou baas kry, teen te werk.
  • `N Mentor kan jou `n raad gee en `n noodsaaklike tweede opinie. Hulle kan ook as `n advokaat optree indien nodig.
  • Beeld getiteld deal met `n baas wat favoritisme toon. Stap 9
    5. Oorweeg om met HR te praat. As daar min of geen merkbare verbetering is nie en jy het jou baas elke kans gegee om die situasie te verbeter, kan dit tyd wees om HR te benader. Hiervoor moet u bewyse lewer om u klagte te ondersteun, dus bring die rekord wat u gehou het. U kan ook oorweeg om `n kollega te vra, wat simpatiek is vir u besorgdheid om u by die vergadering aan te sluit.
  • Metode 3 van 3:
    Hantering is die gunsteling
    1. Beeld getiteld deal met `n baas wat favoritisme toon. Stap 10
    1. Handhaaf jou professionaliteit. Dit is een ding as jy jou baas waarneem om `n onregverdige gunsteling in die maatskappy te hê, maar dit kan `n ewe moeilike situasie wees om te hanteer as jy jouself as die gunsteling beskou word. Om te naby aan jou baas kan lei tot talle probleme en dit is belangrik om jou professionaliteit te alle tye te handhaaf. Vermy om te bekend en onthou dat sy jou baas eerste en veral is.
  • Beeld getiteld deal met `n baas wat favoritisme toon. Stap 11
    2. Bly nederig en professioneel met kollegas. Om die gunsteling te wees, kan negatiewe gevoelens uit jou kollegas uitlok, en kan verhoudings spanning. Bestry dit deur alles te doen om jou kollegas te betrek en hulle aan jou baas te prys. Om dit te doen, sal haar saggies aanmoedig om waardering aan meer mense in jou span te toon as net jy. Deur dit te doen, wys jy jou kollegas dat jy steeds deel van die span is, terwyl jy ook nederigheid en waardering van die werk van ander demonstreer.
  • Om `n punt te maak om die vaardighede en potensiaal van kollegas te beklemtoon, kan ook `n goeie manier wees om te help om `n beter funksionele werksomgewing te ontwikkel.
  • Jy help jou baas die werkslading bestuur, maar help jou kollegas ook die geleentheid om hulself te bewys.
  • Beeld getiteld deal met `n baas wat favoritisme toon. Stap 12
    3. Vermy die voordele van die gunsteling. As jy die gunsteling is, is dit belangrik dat jy nie op enige manier voordeel trek uit of misbruik nie, hierdie situasie. Trouens, jy moet versigtig wees vir moontlike onverdiende voordele. As jy `n groot kantoor gegee het voor meer senior kollegas, moenie bang wees om jou baas te noem nie, dat jy nie seker is of jy dit verdien het nie. Terloops gesê "Wat het ek gedoen om dit te verdien?" kan jou baas aanmoedig om haar benadering te herwaardeer.
  • Duidelike tekens van favoritisme en onnodige voordele sal waarskynlik vermoed word en selfs skinder onder jou kollegas.
  • Waarskuwings

    As die bevordering van diskriminasie, teistering of vergelding kom, is dit nie meer bloot swak bestuur nie, maar onwettige praktyk.

    Wenke

    Moenie die kollega aan die ontvangs van die gunsteling uitsteek nie.
  • Toon goeie trou aan hierdie persoon en benader die hele situasie as een wat `n spanmiddel nodig het en `n spanskohesiwiteit.
  • Deel op sosiale netwerke:
    Soortgelyk