Hoe om `n perfeksionis by die werk te hanteer

Werk met `n perfeksionis kan `n uitdaging wees. Mense wat perfeksioniste kan deur uiters detail-georiënteerde, plakkers vir die reëls of negatief teenoor ander mense. U kan gefrustreer word deur `n werknemer, kollega of baas wat hierdie tendense het, maar daar is maniere om hierdie tipe mense te hanteer.

Stappe

Metode 1 van 3:
Omgaan met `n perfeksionis ondergeskik
  1. Beeld getiteld Berei voor vir `n werksonderhoud Stap 4
1. Hou in gedagte dat daar verskillende tipes perfeksioniste is. Perfeksioniste is geneig om besonderhede op te let en hulle het hoë standaarde, sodat u in die versoeking kan wees om hulle in `n bestuursrol te plaas. In sommige gevalle kan dit egter nie uitwerk nie as gevolg van die verskillende vorme wat perfeksionisme kan neem. Sommige van die verskillende tipes perfeksionisme sluit in:
  • Neurotiese perfeksionisme. Hierdie tipes perfeksioniste verlang die goedkeuring van ander en hulle kan onophoudelik bekommerd wees dat hulle dit nie sal kry nie. Byvoorbeeld, `n neurotiese perfeksionis kan ure spandeer op `n relatief onbelangrike e-pos aan sy of haar baas en agoniseer oor elke woord en frase.
  • Narcisistiese perfeksionisme. Hierdie tipes perfeksioniste maak staat op die menings van ander vir hul gevoel van superioriteit. Hulle is ook lief vir reëls en orde. Byvoorbeeld, iemand wat `n narcistiese perfeksionis is, kan van haar kennis van `n prosedure of reël wys om die goedkeuring van haar kollegas of meerderes te verkry.
  • Berinde perfeksionisme.Hierdie perfeksioniste word deur moraliteit en etiek bestuur. Hulle kan selfs probeer om hul moraliteit en etiek op ander mense in die werkplek op te lê. Byvoorbeeld, `n beginselvolle perfeksionis wat teen vleis geëet het, kan ander kollegas beskaamd maak vir wat hulle tydens middagete eet.
  • Hiper-oplettende perfeksionisme. Hierdie perfeksioniste fokus op klein besonderhede aan `n onredelike graad, en hulle kan deur eksterne stimuli gepla word. Byvoorbeeld, `n hiper-oplettende perfeksionis kan onredelik ontstel word as `n kollega haar `n vraag vra terwyl sy `n e-pos saamstel en haar fokus breek.
  • Beeld getiteld afgevaardigde stap 6
    2. Vermy om projekte te gee wat te groot is in omvang. Baie perfeksioniste is harde werkers, wat bewonderenswaardige eienskappe is vir `n werknemer om te besit. Sommige perfeksioniste het egter `n neiging om op klein komponente van `n projek te slyp, eerder as om na die groot prentjie te kyk. Daarom kan dit nuttig wees om take noukeurig vir hierdie tipe werknemers te kies.
  • Gee hulle take wat detail georiënteerd en beperk is in omvang, sodat hulle nie `n groot projek kry wat deur te veel besonderhede val nie. Sommige perfeksioniste is dalk nie bereid om aan ander te delegeer nie, dus is dit die beste om hulle onafhanklik te laat werk aan projekte wat `n verenigde visie benodig om suksesvol te wees.
  • Beeld getiteld afgevaardigde stap 8
    3. `N beroep op hul gevoel van empatie en ijdelheid. As u werknemer `n neurotiese of narcistiese perfeksionis is, sal hy of sy `n sterk ry hê om ander te behaag.Daarom, verduidelik hoe hul werkstyl die span se algehele prestasie beïnvloed, kan dit `n effektiewe manier wees om die persoon te motiveer. Frase dit in terme wat wys dat jy besef dat hulle hoë standaarde het en dat jy daardie hoë standaarde waardeer.
  • Byvoorbeeld, jy kan iets sê, "Jy het `n hoë standaarde, net soos ek, en dit is wat hierdie organisasie benodig. Onthou net, goeie moraal is van kritieke belang vir goeie produksie. `N Goeie reël is om twee komplimente vir elke kritiek te gee."
  • Beeld getiteld afgevaardigde stap 3
    4. `N beroep op hul eiebelang. Sommige perfeksioniste is nogal ambisieus en kan selfs wil wees om perfek te wees, wat óf as gevolg van interne motivering of eksterne motivering is. As die persoon ander mense in die werkplek swak behandel, kan u die persoon wat bestuurders wat hul ondergeskiktes demoraliseer, verklaar om in die werkplek te bevorder. Hoe hoër `n persoon vooruitgang in die korporatiewe hiërargie, hoe meer moet hulle in staat wees om vir die goeie van die geheel te kompromitteer.
  • Probeer om so iets te sê: "U probeer altyd om seker te maak dat al die besonderhede bygewoon word, en dat elke dingetjie presies reg gedoen word. Dit is fantasties, want mense moet die klein dingetjies reg kry voordat hulle die groot dinge reg kan kry. Jy is goed op pad na groot dinge. Onthou net, boonste bestuur gaan alles oor die groot prentjie. Die groot prentjie is om te verstaan ​​wat fokus op die verbetering van 95% sukses tot 100% sukses, gewoonlik bogs jou af. Die tonnelvisie kos jou meer as wat dit doen om eenvoudig na die volgende projek te beweeg."
    • Metode 2 van 3:
    Omgaan met `n perfeksionistiese kollega
    1. Image getiteld Oortuig jou baas om jou te laat werk van die huis stap 4bullet1
    1. Kies jou gevegte. Dit is belangrik om te besluit wanneer jy `n stand moet inneem en wanneer jy iets moet laat gaan. Dit kan moeilik wees, maar neem `n oomblik om te oorweeg hoe belangrik die probleem is, kan jou help om te besluit wanneer om `n standpunt te neem of nie.
    • Die idee hier is om perspektief te behou. Aangesien dit `n medewerker is en nie `n baas is nie, beteken dit nie noodwendig dat jy eintlik hul voorstelle moet volg nie. Alhoewel dit dalk te passief lyk, sê net "ja" en met jou lewe beweeg kan die konflik tussen jou en jou kollega verminder en stres van jou deel verminder.
    • Onthou dat dit met die persoon saamstem, gee hulle nie krag oor jou nie. Trouens, dit doen die teenoorgestelde, want dit bevry jou van die fokus op die persoon se eise.
  • Beeld getiteld kry `n werk vinnig stap 4
    2. Vra wat hulle wil hê jy moet anders doen. Soms kan `n perfeksionis hul onsekerhede verberg deur kritiek te gebruik. Dit kan ontstellend wees, maar dit kan help om jouself te herinner dat dit `n verdedigingsmeganisme is. Die persoon kan dalk net op jou uitsteek omdat hy of sy onveilig voel oor iets.
  • Deur jou kollega te vra oor hoe hulle sal verkies om iets te doen, kan jy daardie onsekerhede ontwapen. Probeer om aan hulle te wys dat jy `n persoon is wat omgee vir hul gevoelens. Wanneer hulle verstaan ​​dat jy hul gevoelens waardeer, maak dit hulle veiliger, wat hulle minder geneig maak om jou in die toekoms te kritiseer.
  • Byvoorbeeld, jy kan iets sê soos: "Dit lyk asof jy ontsteld is oor die uitkoms van hierdie projek. Wil jy daaroor praat?`
  • Beeld getiteld Word `n Software Engineer Stap 6
    3. Hou by jou beginsels. As die probleem vir jou belangrik is, is jy reg om by jou gewere te hou. Dit is onwaarskynlik dat u toesighouers en mede-werkers onbewus is van u kollega se perfeksionistiese neigings. As iets vir jou belangrik is en jy nie saamstem nie, het jy die reg om dit te sê.
  • Nie saamstem nie, beteken nie argumente nie. Noem jou meningsverskil en beweeg aan. Die meningsverskil hoef nie die verhouding te definieer as jy dit nie toelaat nie. Probeer om iets soos te sê, "Ek respekteer wat jy sê, ek dink ons ​​kom net vanuit verskillende perspektiewe daaraan."
  • As hulle van plan is om `n argument met jou te hê, loop dan weg. Dit is onwaarskynlik dat u kollegas en toesighouers onbewus is van u medewerker se weë. Daarom is dit onwaarskynlik dat jy skuldig sal word om nie in `n argument met hulle te trek nie.
  • Beeld getiteld het `n goeie werksonderhoud Stap 2
    4. Hou jou afstand. Hierdie eenvoudigste manier om konflik te vermy, is soms om die persoon wat jy in stryd is, te vermy. As jy dit moet saamwerk, herinner hulle dat almal hul eie werk het, en dat jy joune moet doen aan die baas se tevredenheid, en nie van hulle nie.
  • Jy kan altyd ontkoppel. As u verwoestende mede-werker aangaan oor `n onbeduidende detail, bly net noncommittal.
  • Begin met "ok," "ek sien," of die ou bystand, "huh."
  • Maak dan jou ontsnapping--"Ek het nie geweet dat jy so gevoel het nie. So interessant. Een van die dae, ons gaan middagete moet doen en jy kan my alles daaroor vertel. Moet gaan."
    • Metode 3 van 3:
    Omgaan met `n perfeksionistiese toesighouer
    1. Beeld getiteld Kies `n rolmodel Stap 2
    1. Bestuur jou bestuurder. Dit is `n tegniek wat genoem word "bestuur." Die idee is om jou base persoonlikheidskwessies, sterk punte en swakhede te identifiseer en jou kommunikasiestyl aan hulle te pas.
    • Perfeksioniste begeer om in beheer te wees. Dit lyk dalk vanselfsprekend, maar die korrekte reaksie is nie. As jy `n baas het wat `n beheerfreak is, gebruik dit tot jou voordeel. Wanneer hulle jou `n taak gee, vra direkte, gedetailleerde vrae wat die grense van die opdrag definieer.
    • Vra oor jou bestuurder se verwagtinge. Dit kan u bestuurder `n verbeterde gevoel van beheer gee, maar dit beskerm u ook van `n arbitrêre reaksie van hul kant. Alhoewel perfeksionisme inherent onredelik kan wees, probeer mense - selfs perfeksionistiese mense - probeer om nie te wees nie. As hulle jou `n beginpunt gegee het, `n eindpunt en die grense van `n taak, as jy dit volgens hul spesifikasies voltooi, verminder dit die waarskynlikheid dat hulle kwaad sal wees vir jou.
  • Beeld getiteld Berei voor vir `n werksonderhoud Stap 2
    2. Druk die inligting hul pad. Sodra jy `n goeie handvatsel het oor wat hulle soek, moenie wag vir hulle om jou daarvoor te vra nie, of "trek dit uit" van jou. Druk dit hul pad.
  • Hoe meer jy hulle die inligting gee wat hulle soek sonder om te vra, hoe minder waarskynlik sal hulle aan jou en jou onvolmaakthede dink. Dit laat jou toe om konflik te vermy deur op die regte plek op die regte tyd te wees, wat in hierdie geval buite sig is en buite gedagte is.
  • Beeld getiteld Wys Werknemers Jou Waardering Stap 1
    3. Maak vrede met die feit dat daar net soveel is wat jy kan doen. In die beperkte verhouding wat jy as `n ondergeskikte het, is dit baie onwaarskynlik dat jy jou baas se fundamentele persoonlikheidsprofiel sal verander. Hulle kan altyd krities wees, en hulle kan altyd te krities wees.
  • Dit kan egter moontlik wees om jou baas se respek te verdien. Die slegte nuus is dat jy dalk talle vermoeiende interaksies in die proses moet verduur. Die goeie nuus is dat ander ondergeskiktes waarskynlik die respek van jou baas verdien het, jou baas het waarskynlik ander aanbeveel vir promosies, en jou baas het waarskynlik goeie werkverwysings aan voormalige werknemers gegee. Daar is geen rede dat hy of sy nie vir jou kan doen nie.
  • Beeld getiteld Excel in `n kleinhandel Job Stap 4
    4. Soek mentorskap en ondersteuning op ander plekke. Aangesien perfeksioniste onredelik hoë standaarde het, sal dit altyd moeilik wees om hul lof te verdien. Hulle maak baie arm mentors, dus moenie van hulle verwag om daardie rol te vul nie.
  • Ons het almal ondersteuning en leiding nodig, maar as u dit van u perfeksionistiese baas soek, sal dit waarskynlik eindig om min te doen, maar u selfbeeld te benadeel. Moenie jouself in die posisie stel om jou selfwaarde te bepaal wat bepaal word deur iemand wat dink almal is onwaardig nie. Die perfeksionistiese baas is `n situasie om te hanteer en deur te gaan. Doen jou bes om dit so kort as moontlik te maak.
  • Beeld getiteld Vind `n werk in Dubai Stap 6
    5. Spring skip as en wanneer jy moet. Aangesien die perfeksionistiese baas `n situasie is wat hanteer en aangepas moet word, en nie onbepaald aanvaar nie, moet jy weet wanneer om die koord te sny.
  • As die baas onwaarskynlik is om sy of haar posisie te verlaat, dan sodra jy hul respek genoeg verdien het om `n goeie aanbeveling te kry, vind `n manier om te beweeg. Dit kan dalk `n oordrag in die maatskappy beteken, en dit kan beteken dat jy `n werk buite die maatskappy vind.
    • Deel op sosiale netwerke:
    Soortgelyk