Hoe om `n onbevoegde baas te hanteer

`N Onbevoegde baas het nie die vaardighede, kennis en / of motivering om hul werk effektief te doen nie. Om dit te hanteer, kan jy net jou kop neerlê en jou eie werk in gedagte hou, of jy kan die behoefte hê om hulle te rapporteer of selfs jou werk te stop. Dikwels kan jy egter hul onbevoegdheid analiseer en met strategieë kom om hulle om hulle te werk.

Stappe

Metode 1 van 3:
Werk om hul onbevoegdheid
  1. Beeld getiteld Vermy Romantiese Entanglements by die werk Stap 10
1. Assesseer die aard van hul onbevoegdheid. Daar is baie verskillende maniere om onbevoeg te wees, so neem `n bietjie tyd om uit te vind presies waaraan jy gaan. Oor die span van `n paar dae of selfs `n paar weke, let op die spesifieke maniere waarop u baas versuim om die basiese standaarde te meet.
  • Soek vir eienskappe wat verder gaan as jou derm voel dat hulle net gemaklik is met wat hulle doen. Is hulle nie genoeg om genoeg te wees oor die veld, mark, produk, ens.? Het hulle nie die kommunikasievaardighede wat nodig is om te skakel met en inspireer werkers nie?
  • Gebruik hierdie assesseringsperiode om seker te maak dat jy ook vir hulle regverdig is. Het jy hulle te hard of onregverdig geoordeel as gevolg van `n misverstand of `n paar foute? Doen hulle net dinge anders as wat jy sou wou, of is hulle werklik nie in staat om die werk te doen nie?
  • Image getiteld Cope met `n slegte dag by die werk Stap 2
    2. Baseer jou hanteringstrategieë op hul tekortkominge. Jy sal `n onbevoegde baas wil hanteer wat `n verskriklike motiveerder anders as een is wat nie die druk kan hanteer nie. Sodra jy die besonderhede van hul onbevoegdheid ontleed het, kan jy begin om uit te vind of jy dit kan ignoreer, stap in om die gapings te vul, of kreatief om hulle te werk, van as jy hulle meer moet konfronteer.
  • `N Enkele baas kan op verskeie maniere onbevoeg wees, dus sal jy moet strategiseer om elke komponent van hul ontoereikendheid te bestry.
  • Beeld getiteld opgemerk by die werk Stap 8
    3. Soek advies van `n mentor of betroubare bron. Onbevoegde base is nie `n seldsame kommoditeit nie, so dit sal waarskynlik nie moeilik wees om ander mense te vind wat een hanteer het nie. As u `n mentor in u veld het, praat byvoorbeeld met hulle oor hul ervarings met verskillende soorte base. Praat met vriende en familielede wat in heeltemal verskillende velde van jou kan werk, kan ook nuttig wees, want sommige aspekte van onbevoegde leierskap oortref die grense van verskillende posbeskrywings.
  • Byvoorbeeld, selfs as jy werk vir `n tegnologie-opstart wat op selfbestuursfietse gefokus is en jy oom is `n afgetrede baklaag, kan hy wysheid hê om te deel oor die hantering van `n narcistiese baas.
  • Beeld getiteld Skep `n sosiale komitee by jou werkplek Stap 14
    4. Koördineer strategieë met u medewerkers. As jy vol vertroue is dat sommige (of almal) van jou mede-werkers jou gevoelens oor jou baas deel, bring die probleem strategies op en ruil gedagtes oor die hantering van die probleem. U kan dalk `n stelsel reël vir die werk van u baas se spesifieke mislukkings.
  • Byvoorbeeld, as jou baas `n slegte motiveerder is, kan jy dalk `n stelsel vir wedersydse motivering onder die werknemers kan opstel.
  • Moenie net oor jou baas met jou medewerkers gryp nie. Wees spesifiek met jou bekommernisse en met jou idees oor hoe om dit te hanteer.
  • Dink aan wie jy ook jou bekommernisse moet deel. Sommige mede-werkers kan jou ontevredenheid tot hul voordeel gebruik (byvoorbeeld deur jou te rooster na die baas).
  • Beeld getiteld Word `n Gesondheidsversekeringsagent Stap 15
    5. Maak elke kommunikasie met jou baastelling. Elke interaksie met `n onbevoegde baas kan irriterend of dreineer, dus probeer om seker te maak dat hulle altyd jou doelwitte op een of ander manier bevorder. As jou baas hopeloos ongeorganiseerd is, maak jou boodskappe of gesprekke soos georganiseer as moontlik. As hulle noodsaaklike kennis van die produk of diens wat jy verkoop, het, soek maniere om hulle subtiel te leer wat hulle elke keer as wat jy interaksie het, onderrig.
  • In die beste geval kan jy jou baas help om meer vaardig te raak. Meer realisties, maar kan jy eenvoudig die aantal interaksies wat uiteindelik vrugteloos of onbevoeg is, verminder.
  • Image getiteld Hanteer voel uit die plek by die werk Stap 1
    6. Fokus op wat jy kan beheer. Jy het waarskynlik geen sê oor die keuse van jou baas nie, en jy kan ook nie van hulle ontslae raak nie. Dit is eenvoudig buite jou beheer. Dus, as jy vind dat jy obsessief is oor jou baas se mislukkings in plaas daarvan om hulle te evalueer sodat jy om hulle kan werk, neem `n stap terug vir jou eie goed.
  • Oormatige bekommernis oor dinge wat jy nie kan beheer nie - soos `n onbevoegde baas - kan skadelik wees vir jou geestelike en fisiese gesondheid.
  • Gebruik Stresverligtingstrategieë Om u te help om te fokus op wat u kan beheer - in hierdie geval, u eie prestasie by die werk.
  • Beeld getiteld bly gedissiplineer wanneer dit op afstand werk 4
    7. Wag hulle uit en hoop dat hulle hul eie onbevoegdheid blootstel. Onbevoegdheid kan nie vir ewig verborge wees nie, so uiteindelik sal jou baas se tekortkominge vir hul base duidelik word. So, solank hulle onbevoegdheid meer van `n ergernis is as `n groot nadeel vir jou werkverrigting, kan jy kies om op jou werk te fokus en sien uit na die dag wanneer `n nuwe persoon die baas se stoel beset.
  • Natuurlik is sommige base reeds bekend as onbevoeg deur hul superieure (s) en hou hul posisie as gevolg van nepotisme of ander bande. Maar in hierdie geval kan jy vind dat jy dit kan kan wag totdat jou baas verder die leer bevorder word!
    • Metode 2 van 3:
    Konfronteer die probleem meer direk
    1. Image getiteld werk met duisendjariges Stap 8
    1. Praat met hulle oor jou behoeftes in plaas van hul tekortkominge. Maart in jou baas se kantoor en sê: "Jy is onbevoeg, en hier is hoekom ..." sal byna seker dinge erger maak. In plaas daarvan om hulle direk te vertel wat hulle verkeerd doen, fokus op jou perspektiewe en behoeftes deur die gebruik van "I" -state te gebruik. Byvoorbeeld:
    • "Ek het `n paar probleme gehad om op die nuwe verkoopsstrategie te spoed. Is daar `n manier om dit verder te verduidelik?`
    • "Ek voel soos moraal onlangs gedaal het, en ek dink dit maak ons ​​algehele prestasie seergemaak.`
    • As jy gelukkig is, kan jy jou baas tot ten minste klein verbetering kan aanspoor.
  • Image getiteld Cope met `n slegte dag by die werk Stap 7
    2. Dokument bewys van onbevoegdheid of wanvoeding. As jou baas iets onwettig of teen die maatskappy se beleid doen, wil jy beslis bewyse hiervan versamel en dit aan HR of hoër bestuur rapporteer. As hulle onbevoegdheid nie op hierdie vlak styg nie, maar die maatskappy se prestasie (en / of u prestasie) op tasbare maniere beseer word, bou `n stewige saak deur die versameling van die ondersteunende dokumentasie.
  • Hou afskrifte van onvanpaste memo`s, spoor wanneer jou baas laat aankom of vroeg vertrek, verkope of ander data van voor en nadat hulle beheer het, ensovoorts.
  • Selfs as jy nie van plan is om hulle nou te rapporteer nie, is dit goed om die getuienis te hê as jy later in gedagte moet verander.
  • Beeld getiteld Vermy Romantiese Entanglements by die werk Stap 11
    3. Rapporteer hulle aan HR of hul base-saak-van-feit. As en wanneer dit tyd kom om oor hul onbevoegdheid te praat, hou soveel as moontlik aan die feite. As jy vae of emosioneel getinte beskuldigings aanbied soos "hy is verskriklik," "kan sy net nie lei nie," of "het hy geen idee van die produk nie," kan jy as `n ontevrede werknemer met `n wrok kom.
  • In plaas daarvan, bied u versamelde bewyse aan en stel u voor as `n werknemer wat bekommerd is oor u eie prestasie en die gesondheid van u maatskappy.
  • Beeld getiteld Antwoord Menslike Hulpbron Onderhoud Vrae Stap 13
    4. Vra vir `n oordrag of ophou, indien nodig. Soms, vir jou eie goeie, is die beste manier om `n onbevoegde baas te hanteer, stop om hul ondergeskikte te wees. Oordrag kan in sommige gevalle `n opsie wees, maar dikwels moet jy dalk die meer drastiese stap van die opheffing oorweeg.
  • As hul onbevoegdheid jou prestasie tot so `n mate beskadig dat jou werk in elk geval in gevaar kan wees, kan die beste opsie wees. Of, as dit omgaan met hulle net te skadelik is vir jou emosionele of selfs fisiese gesondheid, kan `n verandering van natuurskoon nodig wees.
    • Metode 3 van 3:
    Bestuur van spesifieke tipes onbevoegdheid
    1. Beeld getiteld `n goeie baas Stap 18
    1. Gee jou beste poging terwyl jy `n narcistiese baas humor. Dit kan uiters frustrerend wees as jou baas niks bydra nie, maar neem krediet vir jou prestasies, veral as hulle nie in staat is om op iemand anders as hulself te fokus nie. Moenie jou eie pogings uit woede saboteer nie, maar. In plaas daarvan, hou jou beste werk aan, selfs as jy nie die krediet kry wat jy verdien nie, en moenie terugstoot wanneer jou baas glo oor hul prestasies nie.
    • Jy kan hoop dat uiteindelik iemand hoër op die voedselketting jou bydraes erken.
    • Of as jy gretig is om die leer self te beweeg (en kan jy jou onbevoegde baas verdra), kan jy vind dat jy saam sal kom as een van jou baas se "go-to-ouens" wanneer hulle bevorder word.
  • Beeld getiteld `n goeie baas Stap 8
    2. Gryp die geleentheid om te "lei" as jou baas nooit rond is nie. As jou baas `n gapende leierskap in jou kantoor verlaat, omhels die kans om deel van hierdie gaping te vul. U kan waarskynlik nie op `n openlike manier laai nie, soos om memo`s te stuur of riglyne te gee - maar u kan `n erkende bron van leierskap en leiding in u kantoor word.
  • Moedig jou medewerkers aan, vrywilliger om te help of om pogings te koördineer, en word `n tussenganger tussen hulle en jou dikwels afwesige baas. Uiteindelik is daar `n goeie kans dat iemand anders in die maatskappy van u sal kennis neem.
  • Beeld getiteld Word `n selfoon-handelaar Stap 1
    3. Vra vir eerlike terugvoer van `n baas wat almal se vriend is. Hierdie tipe baas - wat so hard probeer om jou maat te wees dat hulle jou nie die leiding kan gee wat jy nodig het nie - is nie die ergste soort onbevoegdheid wat jy kan hanteer nie. Om eerlike, nuttige terugvoer te kry, is egter belangrik vir jou loopbaan sukses en vooruitgang.
  • Gee hulle toestemming om krities te wees soos benodig: "Ek wil jou eerlike mening hieroor hê, asseblief, vratte en almal.`
  • As u `n idee het oor gebiede waaraan u moet werk, kan u dit lei om terugvoer te gee deur `n taal te gebruik: `Ek voel dat ek probleme ondervind met kliënte oor die telefoon. Het jy dit opgemerk?`
  • Beeld getiteld word `n finansiële adviseur stap 3
    4. Gee kort, gereelde opdaterings vir `n "Whirlwind" -baas. Hierdie tipe onbevoegde baas kan afwesig wees, verstrooi, gewoonlik ongeorganiseerd, en / of eenvoudig te besig wees vir hul eie goeie (en joune). Om die kantoor ten minste semi-glad te hou, moet jy hulle `n bietjie soos `n kind moet behandel - dit is, deur gereelde en bytgrootte aanmanings te gee oor wat jy doen en wat hulle moet doen.
  • Stuur hulle byvoorbeeld `n vinnige memo`s in die hoop om hulle op die regte pad te hou: "Ek gaan vanoggend op pad om die aanbieding aan kliënte X te gee, en ek sal terug wees vir die middag vir ons geskeduleerde vergadering om strategie vir kliënte te bespreek.`
  • Soos met kinders, kan daar egter `n fyn lyn wees tussen nuttige herinnering en "nagging" wat `n negatiewe reaksie veroorsaak. Jy sal waarskynlik moet deelneem aan `n paar proef-en-fout om die gelukkige medium in jou geval te vind.
    • Deel op sosiale netwerke:
    Soortgelyk