Hoe om mense te bemagtig (met prente)

Om ander te bemagtig, kry nie net dinge gedoen nie, maar dit stuur positiwiteit in `n groep atmosfeer uit. Wanneer almal in beheer voel en soos hulle `n stukkie van die taart het, word meer werk gedoen, en die resultate verbeter. Of jy nou op soek is na die bemagtiging van jou werknemers, kinders of `n algemene groep mense, positiwiteit, vertroue en geleenthede, gaan `n lang, lang pad.

Stappe

Deel 1 van 3:

Bemagtiging van u werknemers

1. Leer hulle leer ken. Dit is maklik om te val om die persoon te oordeel en redes te vind nie om hulle te bemagtig. Ken hul vaardighede en kwalifikasies. Kyk na hul curriculum vitae, en vind uit wat hul sterk punte en vermoëns is. Dit sal u help om te besluit waar om hul potensiaal te maksimeer.

Luister na hulle meer as wat jy praat. Wees bewus van die emosionele agtergrond Sommige van hulle gaan deur en dat moeilike situasies `n rol kan speel in hul waargenome skelm.
Vra hulle wat hulle die beste in staat is om te vind en die meeste genot te vind om binne die omvang van hul werksbeskrywing te doen. Op hierdie manier kan jy hulle aanmoedig om by te dra in hul areas van spesialiteit en belange - en maak seker dat dit gebeur.

2. Gee gereelde lof Vir goeie werk elke dag. Die meeste mense floreer in omgewings waar hulle konsekwent positiewe terugvoer ontvang. Dit help hulle om te weet wat hulle doen, word waardeer, en sal hulle aanmoedig om hul goeie werk voort te sit en bemagtig te voel.

Skep `n omgewing wat beide hul suksesse en hul mislukkings vier. U wil ook die werknemers prys wat `n risiko het, maar het nie die resultate gekry wat hulle bedoel het nie, maar hulle het egter waardevolle lesse self en vir die maatskappy geleer. Hulle was gutsy genoeg om `n voorbeeld van hulself te maak wat almal kan leer.

3. Vermy kritiek as dit moontlik is. Kritiek het die teenoorgestelde effek van lof, wat mense baie ontmoedig en hulle dikwels afskakel. Aanvaar altyd goeie trou, verstaan, dink in terme van die goeie aspekte van die situasie, en vergelyk hul foute op foute wat jy self gemaak het, of kon gemaak het.

As jy moet gee kritiek, wees opbouend, gee hulle altyd eerste prys, en gee duidelike voorstelle oor hoe om te verbeter. Kritiek wat geen oplossing bied nie, is net gemeen en onnodig.

4. Voorsien geleenthede vir verdere opleiding en opleiding. Laat hulle toe om hul kennis en vaardighede uit te brei sodat hulle op groter maniere kan bydra. Soms, veral in die werkplek, voel mense magteloos en asof hul werk nie sinvol is nie. Wanneer hulle meer vaardighede ophoop, sal hulle voel dat hulle belangrik is en behoort.

Kontroleer dat mense al die hoëtegnologie-items het wat hulle nodig het om effektief te wees en seker te maak hulle weet hoe om dit te gebruik.Vertel vir hulle, "As u enige vrae het, vra my daaroor en ek kan help." En bedoel dit ook.

Moedig jou werknemers aan om elke dag ongeveer 10 minute te neem om nuwe vaardighede op hul iPhone, rekenaar of ander nie-tegniese vaardighede wat hulle in die daaglikse lewe kan gebruik, te leer ken.

5. Deel inligting vryelik en geredelik.Om inligting met werknemers te deel, is deels van vertroue en deels oor hulpbronne. Inligtingsdeling bevorder vertroue tussen u en u werknemers - U sal immers nie inligting deel met iemand wat u nie vertrou nie. Tweedens, inligtingsdeling gee ook u werknemers die hulpbronne wat hulle nodig het om `n bevoegde werk te doen. Dit is moeilik om die beste moontlike besluite te neem wanneer u nie die inligting het wat u moet doen nie.

Vestig doelwitte en doelwitte en kommunikeer dit duidelik.Maak seker dat jy alles van die maatskappy se missie en die stigter se visie na `n groep se doelwitte en individuele rolle artikuleer. Werknemers is die meeste bemagtig wanneer hulle beide groot- en kleinfoto-doelwitte verstaan en nie gedwing word om op die plek te improviseer nie.

6. Ondersteun `n leeromgewing.Kry elke week saam om na verskillende situasies te kyk en dit saam te bespreek om te bepaal hoe hulle dinge anders in die toekoms kan hanteer en `n ander resultaat kan bereik.Dit is regtig waaroor ons lewens gaan - nuwe dinge leer soos ons die ouderdom verouder en ontleed wat ons in die verlede gedoen het.

Skep `n omgewing waarin die maak van foute aanvaarbaar is. Om jou werknemers te bemagtig, beteken soms om hulle die leewing te gee om dinge te probeer wat hulle nog nooit gedoen het en onseker resultate aanvaar nie. Werknemers wat bang is om iets nuuts te probeer vir vrees vir terugslag of kritiek sal nie uit die noue gedefinieerde rolle wat jy aan hulle gegee het, uitstap nie. Dit beroof hulle op sy beurt van bemagtiging. Om sekere beperkings te beperk - diskriminasie of onwettige gedrag in die werkplek in gedagte hou - doen jou bes om gesonde risiko-neem aan te moedig. Wanneer `n werknemer `n fout maak, moedig hulle aan om daarvan te leer en voort te gaan.

Deel 2 van 3:

Bemagtiging van kinders en tieners

1. Probeer om uit te vind hoekom hierdie kind nie bemagtig word nie. Om hierdie probleem aan te pak, moet jy weet waar dit vandaan kom. Is hulle op skool geboelie? Voel hulle dom of lelik? Wat is die verhoudings soos met hul ouers en onderwysers? Kinders is oor die algemeen gelukkig, gelukkig, tensy daar `n definitiewe probleem is.

Sodra jy die absolute rede vir hierdie aspek van hul persoonlikheid leer ken, kan jy op die volgende stappe beweeg en hulle help om seker te word.
Soms het dit te make met die situasie. As `n kind die jongste van vier susters is, is dit `n deel van `n minderheidsgroep of vrou, kan dit wees dat die huidige kragstruktuur wat hulle woon, hul selfbeeld beïnvloed het. As u hierdie probleme in hul ontwikkelende stadiums kan aanpak, kan u hul volwasse lewe oneindig makliker maak.

2. Gebruik positiewe taal. Moenie sug nie, want dit kan as `n teken van frustrasie geneem word. Selfs as hulle gemors het, laat hulle weet dat jy trots is op hulle om te probeer, om `n risiko te neem, en om `n manier te vind wat nie werk nie. Jy is aan hulle kant, ongeag en sal hulle oproer so ver as wat hulle gaan.

In plaas daarvan om te sê hulle is "nie dom nie," Laat hulle weet dat hulle slim is. In plaas daarvan om hulle te sê "het nie sleg gedoen nie," sê hulle het goed gedoen. Praat in terme van dinge wat hulle gedoen het en sit `n positiewe draai daarop om dit te laat voel dat hulle in beheer is en goed presteer.

3. Help om hulle selfversekerd te maak. Komplimenteer hulle oor dinge wat hulle nie van hulself kan hou nie, en bring dit tot `n hele nuwe vlak. Byvoorbeeld, as hulle voel dat hulle lelik is, vertel hulle klein dinge, soos "Jou vel is lekker." Gaan soms in meer detail, soos "Jou oë is soos blomme. Hulle is so mooi." Hoe meer jy in detail gaan, hoe meer sal hulle oortuig wees en dink op dieselfde manier oor hulself.

As jy naby is, dink hulle aan dinge wat hulle van hulleself hou en hulle vertel het. Wanneer hulle voel, kan jy hierdie dinge opbring. U moet ook by die lys voeg en probeer om hulle te kry om u argument te sien. "Onthou jy dat die tyd wat jy Vrydagaand deurgebring het, bekommerd oor jou suster? Jy is so vriendelik en bedagsaam."

4. Gee hulle positiewe versterking. Die gebruik van die krag van `n kompliment en belonings sal jou help om iemand suksesvol te bemagtig. Vir kinders is dit in die vorm van voorregte. Wanneer hulle by `n A op hul papier van die skool af kom, vertel hulle hulle het `n goeie werk gedoen, jy is trots op hulle, en dat hulle die aktiwiteit vir die nag kan kies. Beloon hul goeie gedrag en hulle sal begin om te sien dat hulle help om die wêreld om hulle te vorm - hulle sal bemagtig voel.

Die meeste mense word nie teruggehou deur wat hulle nie kan doen nie, hulle word teruggehou deur wat hulle glo wat nie kan doen nie. Wanneer jy `n omgewing skep waar hulle byna enigiets in staat is, kan hulle dit glo en aan jou verwagtinge styg.

5. Kry hulle in `n positiewe, gesonde omgewing. As dit moontlik is, omring hulle met mense wat hul selfvertroue werklik bou, diegene wat belangstel in alles wat hulle moet sê, en diegene wat hulle kan leer van en met. As sekere vriende nie aan hierdie kriteria voldoen nie, probeer jou bes om hulle weg te hou en te verduidelik waarom jy dit doen. Jy kan net die saad in jou gedagtes plant en hulle kan ook hul negatiwiteit sien.

Moedig ook `n gesonde lewenstyl aan. Wanneer iemand goed en oefeninge eet, voel hulle beter - kinders ingesluit. Versorging van ons fisiese selle verhoog doeltreffendheid en bui, wat ons help om goed te voel oor onsself. Indien moontlik, stel `n goeie voorbeeld en wees ondersteunend deur aktief te wees met hulle en eet met hulle. Jy moet aktief wees en ook goed eet!

6. Laat hulle weet dat almal `n vorm van onveiligheid oor hulself het, want niemand is perfek nie. Selfs die persoon wat hulself aan die wêreld wil voorstel asof hulle perfek is, doen dit as gevolg van die vrees van ander wat hul foute sien. Om onveilig te voel is heeltemal normaal. Hulle leer en groei en word elke dag beter. Dit is iets om positief te wees.

Ons is almal daagliks ontwikkel. Niemand is nie "Al wat hulle wil wees" op hierdie oomblik. Laat hulle weet dat hulle hulself `n breek moet gee. Hulle moet hulself toelaat om te groei en te verander en te word. Maak seker dat hulle hulself krediet gee vir waar hulle op die oomblik is, want waar hulle is, is eintlik waar hulle veronderstel is om te wees.

Deel 3 van 3:

Bemagtiging van `n groep

1. Gee `n stem aan die groep deur die media. Media erkenning en ondersteuning wat prestasies uitlig, probleme of onregverdige behandeling vir enige groep kan `n nuttige metode wees om `n groep of sosiale klas te bemagtig. Dit is omdat dit wye openbare bewustheid veroorsaak wat ondersteuning skep en lei tot die mense wat ietwat gehoor voel. Die meeste mense soek om te weet dat hulle bestaan en word geluister, en dit sal dit doen, sal hulle bevestig.

Indien moontlik, kry die groep op Facebook, Twitter en ander sosiale media-platforms. Bel die plaaslike nuus, kry in die papier, adverteer, en versprei die woord net.
Hê hulle Wees ook deel daarvan. Vorm `n dinkskrumkomitee waar hulle in hul eie hande kan optree, nie net jou kreatiewe opdragte volg op hoe om uit te reik na die publiek nie.

2. Skep `n drukgroep. Dit is nog `n nuttige manier om `n groep te bemagtig. Om in `n groep te wees, veg vir `n verenigde saak, maak mense sterker en meer aktief in die beheer van hul lewens. Dit bied mense met `n solidariteit, waarvan die gebrek aan hulle verlaat het om voorheen te bemagtig.

Dink aan omtrent enige groep wat teen `n ander groep veg, of dit iets is wat aanstootlik is soos rassisme of iets wat geskeduleer en beplan is, soos politieke verkiesings. In die mees druk van tye, mense saam en skep opwaartse beweging en kry dinge gedoen. `N Drukgroep kan oor hierdie motivering dwing.

3. Moedig die groep aan om hul stem te gebruik. Laat hulle weet hulle het die reg om meer te sê in dinge wat hul lewens beïnvloed, hul geluk of selfs hul regte as burgers. Of dit nou `n klein probleem is binne die groep wat hulle nie gelukkig is oor of `n probleem in ons globale dorp nie, moedig hulle aan om op te spreek. As hulle nie praat nie, sal niks klaar wees nie.

Byvoorbeeld, sekere Europese regerings doen dit baie goed deur mense in staat te stel om te stem in referendums oor kwessies soos "of om in die EU te bly." Dit laat die mense voel dat hulle outonoom op hulself is en so bemagtig. Gebruik dit as `n voorbeeld en maak dit op `n kleiner vlak werk. U kan verkiesings, stemreg, vergaderings en selfs informele klinkende bord sessies hê.

4. Kry hulle aandag. Wanneer dit kom by die bemagtiging van mense, moet jy seker maak dat die mense wat bemagtig word, gemaklik voel en aandag gee. Niks goed sal van die les kom as hy of sy nie aandag gee of ongemaklik voel nie en daarom nie alles wat jy sê nie, kry nie.

Jou houding sal `n groot deel hiervan wees. As jy self nie bemagtig is nie en nie `n goeie, bevelende voorbeeld stel nie, sal jy hulle nie kan help om hul innerlike bron van bemagtiging te vind nie. Wees vertroue in u eie vaardighede en hulle kan dalk meer selfversekerd wees in hulle s`n.

5. Laastens, wees jou eie vuurtoring en jy sal lig vir ander bring. Leer en leer op elke oomblik moontlik en vra altyd vir terugvoering eerder as om net met jou sê te hou. Maak jou gedagtes oop vir nuwe alternatiewe wat die groep jou aanbied. Moedig hulle aan om op te tree as jy die moontlikheid sien dat hulle kan groei. Werk met hulle, nie bo hulle nie.

Glo die woorde wat jy sê ook. As jy hulle vertel, is hulle in staat om enigiets te beteken. As jy dit nie doen nie, sal hulle daardeur sien en jou mening diskrediteer. As jy eerlik, optrek, selfversekerd is en hul beste belange op die hart het, sal hulle na jou verwagtinge sal styg.

Video.

Deur hierdie diens te gebruik, kan sommige inligting met YouTube gedeel word.

Wenke

Foster Collaboration. Dit is maklik om een strooi te breek, maar baie moeiliker om saam `n bondel strooitjies te breek. Bemagtig mense deur hulle aan te moedig om saam te werk in `n gesamentlike omgewing.

Wees ondersteunend. Wees altyd beskikbaar en gretig om ander te help as hulle ooit in nood is. Dit sal `n gees van goeie gevoel bevorder en hulle bemagtig om te vergoed.

Deel op sosiale netwerke: