Hoe om ander te konfronteer oor hul swak higiëne
Soms het ons vriende, kamermaats of kollegas wat sukkel om tred te hou met persoonlike higiëne.Hulle kan nie die effek daarvan besef dat hul arm higiëne op hul verhoudings of werksomgewing het nie, dus kan dit nodig wees vir `n vriend of bestuurder om hulle daaroor te konfronteer. Hier is hoe om hierdie moeilike gesprek te navigeer deur die fokus op jou verhouding en jou vriend of kollega se welsyn te hou.
Stappe
Deel 1 van 3:
Voorbereiding vir die gesprek1. Stel `n doel vir die gesprek. Maak seker dat jy `n bepaalde uitslag in gedagte het, sal jou help om te beplan vir die moeilike gesprek. Ken die spesifieke veranderinge wat u in u vriend of kollega se gedrag wil sien en duidelik wees oor waarom die veranderinge belangrik is.
- Vermy die ondersoek van sy of haar persoonlikheid - hou jou doelwitte gefokus op gedrag.
- Skryf jou doelwit neer sodat jy dit kan hou as `n verwysing as wat jy die gesprek beplan.

2. Oorweeg die ander persoon se perspektief. As jy in `n werkplek is, kyk dan na jou maatskappy se kleedkode, indien u kollega eenvoudig nie die standaarde ken nie. As jy met `n vriend of familielid handel, dink aan maniere waarop jy die situasie kan aanbied wat sy of haar persoonlike waardes of oortuigings sal weerspieël.

3. Leer oor moontlike gesondheidsprobleme wat higiëneprobleme kan veroorsaak. Sommige gesondheidstoestande of geestesongesteldhede kan bydra tot probleme in die bestuur van persoonlike higiëne, daarom is dit belangrik om bewus te wees daarvan dat die bespreking van hierdie onderwerp ander probleme kan oplewer.

4. Ondersoek en hanteer jou eie bekommernisse oor konfrontasie. U kan bekommerd wees oor die ander persoon se gevoelens, of u kan probleme ondervind met uitdagende probleme met ander. As jy jouself verstandelik voorberei deur op die doel te fokus en enige ekstra emosies te elimineer, sal jy meer selfvertroue in die gesprek voel.

5. Oefen die gesprek met `n betroubare ondersteuningspersoon. Alhoewel jy nie wil "skinder" oor die situasie nie, is dit belangrik om seker te wees dat jy gefokus is op die doelwitte van die gesprek en dat jy meer selfvertroue kan voel oor jou benadering.

6. Wees voorbereid op `n emosionele reaksie. Die persoon kan nie besef dat daar `n probleem is nie, en hy of sy kan verneder en verdedigend wees. Die gesprek, selfs as jy sag is en die beste bedoelings het, kan jy jou vriend of kollega vervreem. Hy of sy kan selfs begin om te skree of in `n fisiese afwyking te betrek.

7. Fokus op `n positiewe uitkoms. Het die ingesteldheid wat jy sal kan kan praat en luister goed, en dat jy kan verstaan wat bevredigend is vir albei van julle.
Deel 2 van 3:
Die gesprek opstel1. Versoek toestemming vir `n privaat gesprek. Eerder as om `n openbare vraag of `n brief te skryf, bel of praat met jou vriend of kollega persoonlik.
- `N Gesprek is nie `n argument nie, dus gebruik direk, maar warm, tinten en algemene taal wanneer jy `n vergadering vra, soos, "As jy `n oomblik het, wil ek graag `n tyd opstel om hierdie week met jou te praat."
- Stuur `n e-posboodskap is aanvaarbaar, hoewel dit dalk angs kan veroorsaak omdat dit minder persoonlik is en dalk koud of ongemaklik lyk.

2. Skeduleer `n tyd wat vir beide van julle gerieflik is. Alhoewel die persoon u dadelik kan stoot vir besonderhede, is dit die beste om seker te maak dat u albei genoeg tyd het vir `n volledige gesprek. Deur middel van afsprake of wanneer u ander planne het, kan dit tot verwarring lei en voel gevoelens.

3. Beplan `n gesig-tot-aangesig-vergadering. Liggaamstaal en Gesigsuitdrukkings maak `n belangrike deel van ons kommunikasie uit, dus is die vergadering persoonlik belangrik as jy jou verhouding wil beskerm, hetsy professionele of persoonlike.

4. Maak reëlings vir `n gemaklike plek om te ontmoet. Kies `n veilige, neutrale ruimte, soos `n konferensie kamer, buite park, of `n studiegebied, sodat geen party te veel oorheersing in die gesprek het nie. As een persoon minder kragtig in die kamer voel, kan hy of sy selfs meer senuweeagtig of verdedigend voel oor die situasie.

5. Vra jou ondersteuningspersoon wat tydens die vergadering beskikbaar is. Alhoewel dit die kind is, en meer effektief, om een-tot-een te ontmoet, probeer om te versoek dat `n ander vriend, mentor of toesighouer beskikbaar is op die oomblik dat jy vergadering is. Hy of sy kan jou help om moeilike emosionele reaksies of uitdagende vrae te hanteer.
Deel 3 van 3:
Met die gesprek1. Bevestig jou verbintenis tot jou verhouding. Die belangrikste uitkoms is `n verhouding wat die gesprek oorleef. Hou hierdie ingesteldheid dwarsdeur die gesprek om te help met ongemaklikheid en om u op die regte spoor te hou.
- `N Vriend moet weet dat jou verhouding vir jou belangrik is en dat jy hierdie gesprek het omdat jy omgee vir sy of haar welsyn. "Jou vriendskap beteken vir my baie, en ek wou met jou ontmoet, want ek is bekommerd oor jou."
- `N Medewerker of werknemer moet hoor dat sy of haar werk waardeer word en dat sy of haar werk nie in gevaar is nie. "Ek is bly om jou op ons span te hê, en ek wil hê ons werksverhouding moet voortgaan om suksesvol te wees."

2. Wees direk, maar warm. Wees spesifiek oor die probleem, as vaag om te spaar om die persoon se gevoelens te spaar, kan tot misverstande lei. Gebruik soveel respek, vriendelikheid en deernis as wat jy kan, maar bied die probleem duidelik aan.

3. Begin met `n bespreking van klere. Dit is makliker om klere te bespreek, aangesien die meeste werkplekke `n kleedkode het, selfs al is dit besigheids toevallig. Hierdie standaarde sal u help om u posisie te verduidelik. Vriende kan ook meer ontvanklik wees as u met meer oppervlakbekommernisse begin.

4. Bespreek die probleem van reuk of algemene onreinheid. Hierdie gedeelte van die gesprek sal die mees ongemaklike vir julle almal wees, maar jy moet dit direk opbring, maar warm, soos jy kan. Moenie enige aannames maak oor die oorsaak van die reuk nie, maar stel voor dat die persoon dalk meer gereeld moet was of meer gereeld stort, of dat dit `n gesondheidsprobleem kan wees.

5
Luister aktief. Dit is belangrik om die persoon die kans te gee om op die situasie te reageer, veral aangesien ander mense deur die arm persoonlike higiëne gepla word, kan ontstellend wees.

6. Hou die gesprek oor die onderwerp en beweeg na jou doel. In `n ongemaklike gesprek is dit maklik om afgelei te word deur syvraagstukke, emosies of `n begeerte om te veel soortgelyk te wees. Bly gefokus op die verduideliking van die probleem en die veranderinge in gedrag wat u graag wil sien.

7. Beëindig die gesprek met `n wedersyds aanvaarbare plan. Verduidelik jou verwagtinge vir die persoon se higiëne, en bied dan jou hulp aan met enige aspekte van goeie gewoontes wat vir hom of haar moeilik lyk. Hersien die sterk punte van u verhouding en die positiewe uitkomste van die gesprek: "Ek is so bly jy het die tyd geneem om met my te praat. Ons verhouding / u werk is belangrik, dus kom ons praat oor hoe ons vorentoe kan beweeg."
Waarskuwings
Moenie probeer om die bui te verlig met grappies nie - maak die lig van iemand se moeilikheid sal net by die ongemaklikheid van die situasie voeg.
As u `n bestuurder of toesighouer is, vermy om aannames te maak oor `n werknemer se potensiële gesondheidstoestande of verstandelike gestremdheid, aangesien u u werkgewer kan blootstel aan aanspreeklikheid onder die Amerikaners met Gestremdhede of ADA.
Soms kan hulle aandag gee aan iemand se persoonlike higiëne kan lei tot regstappe, as die persoon geteister voel, moet jy dus eerlik en regverdig wees in jou interaksie.
Wees sensitief vir kulturele verskille in higiëne gewoontes en aanvaarbare reuke. Vermy `n persepsie van onverdraagsaamheid deur die tipiese standaarde vir higiëne in Amerikaanse werkplekke duidelik te vestig.
Deel op sosiale netwerke: